Werken bij People & Change |
close
Share with your friends

Werken bij People & Change

Werken bij People & Change

Ons werk speelt zich af op de werkvloer van organisaties: wat verandert er precies?

Gerelateerde content

babeth van hannen

‘Ik haal het beste uit mensen’

Babeth van Hannen is Senior Consultant bij People & Change en vertelt over haar ervaringen bij KPMG.

Digitalisering, robotisering, de inzet van big data in besluitvorming; het zijn prachtige ontwikkelingen die voor wezenlijke veranderingen binnen organisaties zorgen. Het werk verandert en dat heeft effect op de medewerkers. Niet iedereen kan of wil mee in de veranderingen, sommigen worden onzeker of bang en gaan weerstand vertonen. Zo ben ik nu betrokken bij een fusie tussen twee bedrijven. Afdelingen worden samengevoegd, en ook systemen. Dat zorgt voor onrust; medewerkers weten niet precies wat ze te wachten staat. Wij gaan dan de werkvloer op en vragen aan mensen waar ze tegenaan lopen, wat de onzekerheden zijn. Vervolgens zorgen we ervoor dat deze medewerkers worden meegenomen in de veranderingen. Dat ze het ‘waarom’ en de ‘hoe’ begrijpen en uiteindelijk in staat zijn het werk beter te kunnen doen. Gedrag en cultuur, en het beste uit mensen halen. Daar draait mijn werk om.

De werkvloer op
Bij People & Change zijn we met zo’n twintig collega’s. We werken binnen KPMG altijd met integrale teams waardoor we veel samen werken met collega’s vanuit andere disciplines. Bijvoorbeeld bij ERP-implementaties, Big Data-projecten, maar dus ook bij fusies- en integratietrajecten. De rode draad is dat medewerkers van onze klanten te maken krijgen met veranderingen. Ons werk speelt zich af op de werkvloer van organisaties: wat verandert er precies, hoe staan medewerkers daar tegenover? En hoe stellen we ze in staat zichzelf te helpen? Op basis van gesprekken met medewerkers en de vragen die zij hebben,  geven wij een advies aan het management hoe ze de organisatie verder kunnen brengen. Ons werk gaat verder dan alleen adviseren en het schrijven van verander-strategieën. We begeleiden ook in de uitvoering en implementatie en boeken zo samen met de klant resultaat. Het is mooi om te zien hoe een organisatie kan veranderen door écht aandacht te besteden aan de menskant van organiseren. Dat is waar we als KPMG voor staan, ‘people-driven progress’.  

Mensen zijn de sleutel tot succesvolle organisatie verandering
Tijdens mijn studie Bedrijfskunde in Groningen, met als masters Change Management en Human Resource Management, had ik nooit gedacht dat ik bij een kantoor als KPMG terecht zou komen. Ik associeerde het vooral met accountancy in plaats van advieswerk. Inmiddels weet ik dat het een organisatie is met veel aandacht voor zijn mensen. De lat en het tempo liggen hoog maar je krijgt de tijd te wennen en er zijn eindeloze mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling.

Tijdens mijn afstudeerstage bij KPMG People & Change kwam ik erachter dat verandertrajecten en mensen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Bij organisatieverandering, integraties of bijvoorbeeld bij de invoering van een nieuw IT-systeem is het essentieel om genoeg aandacht te besteden aan de mensen op de werkvloer. Tenslotte zijn zij het die met de nieuwe systemen moeten gaan werken. Technische kennis is daarvoor wel een must: je moet weten welke veranderingen mensen te wachten staan. Juist die combinatie maakt dit werk voor mij zo leuk.

Word jij enthousiast van termen als digitalisering en robotisering? Heb je daarnaast ook oog voor de menselijke kant van veranderingen? Dan is een uitdaging bij People & Change iets voor jou. Wil je meer weten? Neem contact op met HR Recruitment, Joost Brunninkhuis. Of bekijk de vacatures hier

Vacature Senior Consultant People & Change
Vacature Manager People & Change
Vacature Meeloopstage People & Change

 

 

 

Neem contact met ons op