Zonder circulariteit geen bouw |

Zonder circulariteit geen bouw

Zonder circulariteit geen bouw

Grondstoffen worden duurder en raken op een geven moment op, we moeten onze economie anders inrichten en circulair gaan denken.

Gerelateerde content

Zonder circulariteit geen bouw

In de nabije toekomst kunnen we niet meer bouwen zoals we dat nu doen, omdat de grondstoffen tegen die tijd op of te duur zullen zijn. “Dat betekent dat je een heel ander ontwerp moet maken, de levensduur moet verlengen en materialen moet gaan hergebruiken”, stelt Arnoud Walrecht, die het circulaire economie team van KPMG leidt. “Als we zo doorgaan raakt het een keer op, dus moeten we onze economie anders inrichten en circulair gaan denken.”

Om dit toe te gaan passen moeten er nieuwe businessmodellen en business cases opgesteld worden. “Daarbij moet je niet alleen werken vanuit economisch kapitaal, maar juist de verbinding zoeken met ecologische en sociale factoren”, stelt Walrecht “Anders kijken naar de relatie met klanten én de business cases daarachter biedt hierin uitkomst. Gebruik in plaats van bezit van een gebouw of installatie leidt tot andere incentives die je in een circulaire economie nodig hebt. Focus op waardebehoud staat daarom centraal, zowel economisch als maatschappelijk.”

Circulair bouwen is namelijk toekomstgericht, flexibel en gericht op waardebehoud van materialen en bouwcomponenten, wat het op de lange termijn kostenbesparend maakt. Het terugwinnen van de toekomstige waarde van de materialen kan alleen door nu circulair te ontwerpen én te bouwen. “Alleen inzetten op ‘duurzaamheid’ is niet genoeg als je bedrijven en gebruikers mee wilt krijgen. Je moet ook kijken naar materialen en incentives om circulaire gebouwen slim, gezond en comfortabel te gebruiken.”

Zeker voor ondernemers is het belangrijk om over te stappen op een circulair model. “Anders loop je tegen beperkingen, zoals het opraken van grondstoffen, aan. Als je wilt blijven bestaan, moet je circulair gaan ondernemen.” vult Bernd Hendriksen aan, hoofd van de KPMG Sustainability praktijk.
Belangrijk is volgens Hendriksen vooral om die echte waarde toe te voegen. “Als we het hebben over duurzaamheid gaat het vaak over ‘minder slecht’. Met circulaire modellen helpen we bedrijven positieve impact te maken. Niet minder slecht, maar goed.”

Een circulaire week bij KPMG

KPMG biedt gespecialiseerde dienstverlening op het gebied van Sustainability en Climate Change. Daarbinnen én in samenwerking met andere KPMG onderdelen maakt circulariteit een sterke ontwikkeling door. Vandaar dat het team zich volop inzet om bedrijven te helpen bij de overstap naar een circulair business model. Maar hoe ziet een ‘circulaire week’ bij KPMG eruit?

 

Vrijdag 19 januari
Het is de slotdag van de ‘Week van de Circulaire Economie’ in Nederland. Arnoud voert in de ochtend een sollicitatiegesprek om het team op circulaire economie te laten groeien en spreekt in de avond in Circl met verschillende stakeholders in de bouwkolom over de ‘echte waarde van circulair bouwen’. Dit naar aanleiding van een binnenkort te verschijnen rapport.

 

Zondag 21 januari
Arnoud vliegt naar het Zuiden van Europa. Samen met MVO Nederland en Circle Economy helpen we in opdracht van de Europese Commissie MKB-ondernemingen in landen waar ze op het gebied van circulariteit nog niet zo ver zijn als in Nederland.

 

Maandag 22 januari
Jeroen neemt deel aan een meeting met Madaster om met andere betrokken ‘Kennedy’s’ (of partners) te spreken over de financieel-economische aspecten van het platform. Wat kun je doen met de informatie in Madaster met het oogmerk om circulaire gebouwen én materialen beter te waarderen. Welke rol spelen vastgoedfinanciers én eigenaren daarin en hoe neem je ook maatschappelijke kosten mee in de waardering van circulariteit in de bouw? Suzanne en Bernd krijgen een rondleiding door de operatiekamer bij het Radboud UMC. Zij streven ernaar de eerste groene en circulaire operatiekamer van Nederland te worden en willen in 2020 zelfs de groenste van heel Europa zijn. In een operatiekamer worden veel afdekmaterialen en andere wegwerpartikelen gebruikt, maar aan het eind van de dag wordt dit allemaal weggegooid. Kan dit ook anders?

 

Woensdagochtend 24 januari
Vandaag ondersteunen we de Circulaire Economie Challenge van de Rabobank in het NEC-stadion. Alle 21 bedrijven uit de omgeving Arnhem-Nijmegen die wij de afgelopen tijd hebben geholpen met het verkennen van circulaire kansen komen hier samen om de meest belovende ideeën die we samen uitgedacht hebben om te zetten in een circulaire business case.

 

Woensdagmiddag 24 januari
Arnoud is één van de inleiders bij de interne start van de Circulaire Economie Challenge van de Rabobanken in de regio Food Valley. Deze kick-off is georganiseerd bij Interface, een onderneming die wereldwijd marktleider is op het gebied van modulaire vloerbedekking en die vooroploopt in circulair ondernemen. De gezamenlijke ambitie van deze Challenge is om 100 bedrijven in Nederland circulair te maken, en wij helpen de Rabobank hier in het hele land bij samen met MVO Nederland.

 

Donderdag 25 januari
Arnoud spreekt met Renata en Karina over de Challenge Day die er aan komt. Circulair is één van de centrale innovatiethema’s van KPMG. Karina Kuperus leidt dit innovatieprogramma en Renata is het aanspreekpunt voor Arnoud. Op de Challenge Day wordt het circulaire team - waar ook Folkert een belangrijke rol in vervult - uitgedaagd om naast advies aan klanten op het thema circulair ook te innoveren op onze services aan klanten.

 

Vrijdag 26 januari
Arnoud en Mart spreken met de circulaire economie manager van KPN over een presentatie volgende week over de voortgang van het circulaire economie programma van KPN. Het bedrijf heeft al een mooie stap gezet met een Circulair Manifest met strategische toeleveranciers. Wij bespreken vandaag onder andere hoe de onderneming goed grip krijgt op de voortgang op circulaire acties met deze partijen.

 

Bron: Analyse Maatschappij, januari 2018

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig