To lease or not to lease, that’s the question

To lease or not to lease, that’s the question

Nu deze week het kantoorleven weer op gang komt heeft u tijd om eens rustig na te denken over de prioriteiten voor het komende jaar.

Gerelateerde content

IFRS 16

IFRS 16: To lease or not to lease

Onder het genot van een kop koffie gaan uw gedachten ongetwijfeld al snel richting nieuwe kansen voor uw bedrijf: het verder verbeteren van uw diensten, extra service voor uw klanten en meer investeren in uw medewerkers; 2017 is een onbeschreven blad volop mogelijkheden.

Van wie is uw koffie(automaat)?

Maar denk ook eens aan die kop koffie in uw hand. En specifieker nog de herkomst daarvan: die glimmende automaat met verse bonen. Van wie is die machine? Heeft u deze gekocht of geleased?

De aanschaf van een professionele koffieautomaat is een behoorlijke investering. Net als veel andere organisaties heeft u zeer waarschijnlijk gekozen om niet in één keer een groot bedrag neer te tellen, maar betaalt u maandelijks een vast bedrag aan de leverancier, die daarmee eigenaar is gebleven van de machine.

Als dat het geval is dan kunt u een extra prioriteit aan uw ‘to do‘-lijst voor 2017 toevoegen.

IFRS 16: aanpassen 30 jaar oude boekhoudvereisten heeft gevolgen voor uw koffie

Per 1 januari 2019 wordt ‘IFRS 16 Leases’ van kracht. Deze nieuwe boekhoudstandaard is een belangrijke aanpassing van de wijze waarop organisaties de goederen die zij huren en leasen verantwoorden.

Bij beursgenoteerde bedrijven is het bedrag aan lease- en huurverplichtingen –naar schatting- 3,3 triljoen Dollar (dat zijn 18 ‘nullen’). Waarvan 85% niet op de balans staat. Dat maakt het voor beleggers moeilijk om ondernemingen, bijvoorbeeld in de luchtvaart-, retail- of de transportsector, met elkaar te vergelijken, vandaar de aanpassing.

Deze aanpassing heeft echter ook gevolgen voor organisaties die niet beschikken over een omvangrijke vloot of wagenpark. De ondergrens is namelijk bepaald op circa 5.000 Euro. Dat betekent dat ook meer alledaagse gebruiksgoederen, zoals uw koffieautomaat, telefooncentrale of kantoorpand, ‘on balance’ kunnen komen.

Eindbalans per 31 december 2017 is leidend

Ik hoor u denken: ‘2019, dat is nog erg ver weg’. En daarin heeft u zowel gelijk als ongelijk.

Want, inderdaad, het duurt nog twee volle jaren voordat we in 2019 zijn aanbeland. Echter, u zult al eerder aan de slag moeten, omdat u een keuze moet gaan maken welke variant u kiest voor de overgang naar deze standaard. Dat betekent dat u na moet denken over de manier waarop u uw vergelijkende cijfers wil gaan presenteren, en dat is al 2018. De vraag die u zichzelf vervolgens dient te stellen is: ‘heb ik al mijn lease- en huurverplichtingen in beeld en wat de consequenties hiervan gaan zijn?

KPMG helpt u graag om deze vragen juist te beantwoorden. Aan de hand van een impactanalyse gaan we voor u aan de slag en zorgen we voor de onderbouwing van uw keuze. Zodat u met een gerust hart van uw koffie kunt blijven genieten.

Evelyn Vinke-Smits, partner KPMG, segmentleider Leasing

Ruben Rog, partner KPMG, Capital Markets Accounting Advisory Services

Bekijk hier de webcast. Op deze pagina kunt u meer informatie vinden over IFRS 16.

 

Nieuwsgierig naar de implicaties? Bekijk de webcast over IFRS 16.

Nieuwsgierig naar de implicaties? Bekijk de webcast over IFRS 16.

Dichtbij

Dichtbij

KPMG denkt mee over actuele onderwerpen die dichtbij u staan. Onderwerpen die impact hebben op uw en onze manier van werken en ons dagelijks leven.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Nieuwe digitale platform van KPMG

KPMG International heeft een state of the art digitaal platform ontwikkeld dat uw digitale ervaring verbetert en het vinden van nieuwe en relevante content optimaliseert.

 
Lees meer