Vergaande verbetermaatregelen accountancy leiden tot gewenste verandering

Vergaande verbetermaatregelen accountancy leiden tot

Head of Audit

KPMG Nederland

Contact

Gerelateerde content

Vergaande verbetermaatregelen accountancy leiden tot gewenste verandering

Op de voorpagina van het Financieele Dagblad deze ochtend (vrijdag 26 augustus 2016) gaat een aantal bestuurders van Nederlandse bedrijven in op de gevolgen, voor hen, van de hervormingen in de accountantssector.

Zij geven onder andere aan dat als gevolg van de hervormingen de traditionele adviesfunctie in de knel is gekomen (‘de adviesrol is er bijna niet meer’), dat de toegevoegde waarde van accountants ‘moet liggen in advies’ en dat ‘de kracht van de samenwerking met de cfo aan het verdwijnen [is]’.

Ik stel op basis van dit artikel vast dat de vergaande en ingrijpende veranderingen die wij als sector met elkaar hebben afgesproken in het rapport ‘In het publiek belang’, en waarmee wij binnen KPMG via het veranderprogramma true blue aan de slag zijn gegaan, hun doel bereiken.

De ondertitel van het rapport is niet voor niets ‘maatregelen ter verbetering van de kwaliteit en onafhankelijkheid van de accountantscontrole’. Dat de organisaties waar wij controleren merken dat die kwaliteit en onafhankelijkheid ook in de praktijk beter vorm krijgen, beschouw ik dus als een positief signaal dat wij op de goede weg zijn.

Natuurlijk zullen wij de organisaties waar wij controleren zo goed mogelijk wijzen op situaties waar processen niet op orde zijn, beter kunnen, of tot ongewenste bijeffecten lijken te leiden. En natuurlijk zoeken wij de dialoog op met directie en commissarissen over deze punten. Zo krijgen wij samen een scherper beeld van de risico’s en de effecten daarvan. Zodat ieder zijn eigen rol –als bestuurder, commissaris of accountant- beter kan invullen.

Maar boven alles is onze rol als accountant om gebruikers van informatie te beschermen tegen onjuiste of onvolkomen informatie. Dat werk is bijzonder relevant voor de goede en soepele werking van de financiële markten. Zelfs als diezelfde gebruikers daar op de korte termijn niet direct blij van worden.

Voor mij persoonlijk, en velen van mijn collega’s binnen en buiten mijn eigen firma, geldt dat ik niet ‘gewoon’ mijn werk doe. We staan als accountant ergens voor: integriteit, kwaliteit en betrouwbaarheid.

Die beroepstrots heeft de laatste jaren onder druk gestaan omdat de maatschappij reden had om aan de invulling van die rol te twijfelen. Ook als KPMG verdienen we in dat licht niet de schoonheidsprijs.

We moeten consistenter worden in onze kwaliteit en niet in opspraak raken. Dat dit er mede toe leidt dat we met extra zorg letten op de interpretatie van de regels door toezichthouder AFM is een gegeven. Daar zullen we met elkaar (accountants, bedrijven en toezichthouder) de juiste balans in moeten vinden.

Egbert Eeftink
Head of Audit en lid van de Raad van Bestuur van KPMG

 

Dichtbij

Dichtbij

KPMG denkt mee over actuele onderwerpen die dichtbij u staan. Onderwerpen die impact hebben op uw en onze manier van werken en ons dagelijks leven.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Nieuwe digitale platform van KPMG

KPMG International heeft een state of the art digitaal platform ontwikkeld dat uw digitale ervaring verbetert en het vinden van nieuwe en relevante content optimaliseert.

 
Lees meer