Uitbesteding APF, paard van Troje? | KPMG | NL

Uitbesteding APF, paard van Troje?

Uitbesteding APF, paard van Troje?

Vanaf 1 januari 2016 is het mogelijk een algemeen pensioenfonds (APF) op te richten. Niet alleen bestaande pensioenfondsen kunnen een APF oprichten, maar ook verzekeraars.

1000

Gerelateerde content

Winding staircase tower

Niet alleen bestaande pensioenfondsen kunnen een APF oprichten, maar ook verzekeraars. De eerste vergunning voor een APF is inmiddels toegewezen aan AEGON, en het is de verwachting dat meerdere organisaties zullen volgen. Het FD meldt dat onder meer verzekeraars Centraal Beheer, Delta Lloyd, ASR en NN hebben aangekondigd een APF te willen oprichten. Daarnaast heeft ook pensioenuitvoerder PGGM dergelijke plannen.

Voor de verzekeringssector als geheel is dit een goede zaak: er zullen naar verwachting meer diensten geleverd kunnen worden die nu nog door andere organisaties worden uitgevoerd (bijvoorbeeld administratie en vermogensbeheer). Op lange termijn is het echter de vraag of elke verzekeraar beter wordt van het op te richten APF. Bij de vergunningsaanvraag kijkt DNB scherp naar de onafhankelijkheid van het APF bestuur ten opzichte van de verzekeraar, en is een "Zakelijk en marktconform uitbestedingscontract" een vereiste. Het APF van AEGON, STAP geheten, heeft een onafhankelijk bestuur. Echter, de administratie zal gedaan worden door TKP, het beleggingsbeleid door TKP Investment, beide onderdeel van AEGON.

DNB heeft een speciale Q&A gewijd aan zakelijke uitbesteding door een APF (http://www.toezicht.dnb.nl). Op het moment van oprichting “acht DNB de guidance ten aanzien van het selectieproces niet zozeer van toepassing”, maar bij een verlenging van de uitbestedingsrelatie zullen de eisen rondom zakelijkheid, marktconformiteit, transparantie en uitlegbaarheid wel van toepassing zijn. Het is dus geen vanzelfsprekendheid dat het APF de uitbesteding binnen het concern voor altijd handhaaft.

Er zullen door de uitvoerder scherpe tarieven moeten worden geoffreerd om de uitvoering binnen de eigen familie van de verzekeraar te houden. Daarom is het belangrijk om de kosten goed onder controle te houden, om zo ook in de toekomst tegen een scherp tarief de benodigde diensten te kunnen leveren. Anders moet het APF andere uitvoerders overwegen, en lijken de voordelen van het "eigen" APF voor de verzekeraar op lange termijn beperkt. Sterker nog, wanneer in een beginstadium veel verzekerde regelingen zijn omgezet naar het APF, en de werkzaamheden na enkele jaren niet langer volledig bij de oprichter zijn uitbesteed, bestaat het risico dat de verzekeraar haar eigen paard van Troje heeft gebouwd…

 

Auteur: Jeroen Gielen, manager (Actuarial Services) KPMG Advisory

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig