Business strategy

Business strategy

Een goed doordachte strategische planning die zowel kansen als risico’s inzichtelijk maakt.

Goed doordachte strategische planning die zowel kansen als risico’s inzichtelijk maakt.

Het succesvol realiseren van groeidoelstellingen in continu veranderende markten vereist  een goed doordachte strategische planning die zowel de kansen als de risico’s inzichtelijk maakt. Graag zo feitelijk mogelijk en bij voorkeur vertaald in netto kasstromen zodat er weloverwogen duurzame besluiten kunnen worden genomen over de koers van de onderneming.

KPMG’s Deal Advisory Strategy Group helpt bij groeivraagstukken met ontwikkeling van strategische- en bedrijfsplannen, door evaluatie van investeringsmogelijkheden en door optimalisatie van waardecreatie. 

Ontwikkelen van strategieën en businessplannen:

  • Identificatie en toetsing van strategische opties.
  • Ontwikkeling van strategie.
  • Ontwikkeling van businessplannen

Evaluatie van transacties en andere investeringsmogelijkheden:

  • Commercial due diligence.
  • Operational due diligence.
  • Independent business reviews.
  • Market entry analyses.
  • Synergie analyses.
  • Marktonderzoek, concurrentieonderzoek.

Optimalisatie van waardecreatie voor, tijdens en na transacties:

  • Carve-out analyses.
  • Upside analyses.
  • Integratie- en ontvlechtingswerk. 

Het verschaffen van diepere inzichten
Onze aanpak is gestructureerd, hands-on en is er op gericht snel diepere inzichten te verschaffen, zodanig dat investeringsbeslissingen weloverwogen genomen kunnen worden.

Diepere inzichten worden verkregen op basis van toegang tot kennis in ons wereldwijde netwerk van 150,000 KPMG professionals en op basis van de duizenden strategische vraagstukken die ons internationale Deal Strategy netwerk heeft uitgevoerd: in vrijwel alle industrieën.

Fact-based en data-gedreven
Het is de aanpak die KPMG Strategy Group anders maakt. Onze aanpak berust op feiten, is data-gedreven, en vertaalt zich in een financiële onderbouwing die de robuustheid van een beslissing aantoonbaar maakt. 

Contact
Raymond Timmer, partner
(020) 656 4683  

Bud van der Schrier, director
(020) 656 4671

Marc Roels, director
(020) 656 8203

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Due diligence

De vraagstukken bij een fusie, overname of verkoop.

 
Lees meer