Innovation Consulting |

Innovation Consulting

Innovation Consulting

KPMG innovatie Consulting biedt de middelen aan om het beste uit uw organisatie en uit uw kern team te halen

KPMG Innovatie biedt u de middelen aan om het kern team het beste uit zichzelf te halen

KPMG’s Innovatie consultants bieden de mogelijkheden en middelen om succesvol te innoveren

Het demonstreren van ad-hoc innovatie is niet meer genoeg. Het kern team moet groeien en leren met de beste middelen het beste uit zich zelf te halen en uit de organisatie. KPMG innovatie Consulting biedt deze middelen aan. Wij kunnen u helpen bij het organiseren van partnerschap en bij het genereren van ideeën om het rendement op uw innovaties te berekenen.

Om uw innovatievermogen te vergroten en innovatie binnen uw organisatie in te bouwen, is het cruciaal om naar het grote plaatje te kijken. Bouwstenen van innovatie, zoals innovatiestrategie, ecosysteem en het proces en beleid op innovatie moeten allemaal op de juiste wijze worden ontwikkeld om een goed rendement op innovatie te krijgen. Wij vinden dat innovatie mogelijk wordt gemaakt door de juiste mogelijkheden te ontwikkelen en deze te benutten.

“Hoe kan uw organisatie het huidige bedrijfsmodel blijven ontwikkelen en tegelijkertijd werken aan nieuwe bedrijfsmodellen om de toekomst veilig te stellen?”

Onze eerste overtuiging is dat innovatie voor een groot deel wordt bereikt door samenwerking. In deze tijd stijgen de technologische mogelijkheden ver boven het vermogen van een organisatie om er profijt uit te kunnen halen. Daarom is het concurrentievoordeel niet langer om waardeketens te optimaliseren, maar door middel van de uitbreiding samenwerking dat direct plaatsvindt, of via een platform. Door een onmisbare partner te zijn, kan je In deze netwerkwereld een dominante speler worden.

Onze tweede overtuiging is dat innovatie voor alle organisatie te bereiken is, maar het moet wel georganiseerd, ondersteund en gerealiseerd worden. In deze innovatietechnologie richten wij ons daarom op drie belangrijke initiatieven om innovatie te vergroten; organisatie, stimulatie en creatie van innovatie. Door deze opzet geven wij onze klanten de juiste handvaten om innovatie te stimuleren en hiermee hun toekomst te verzekeren.

Samenwerking en organisatie. Deze twee geven aan dat een organisatie niet in één dag innovatief wordt, dit vereist inspanning. De sleutel is het ontwikkelen van de juiste mogelijkheden, het organiseren van tastbare innovatie-initiatieven en de resultaten, richten zich samen op het bereiken van organisatorische silo’s, waardeketens en markten om de beste ideeën in te brengen.

Breng structuur aan in uw innovatie en wees voorbereid op de toekomst

Onze focus ligt niet op individuele innovatie, maar op de drijvende kracht van de organisatie om voortdurende innovatie voort te zetten. Belangrijkste vragen zijn:
- Wat zijn de resultaten van innovatie?
- Waarom innoveren?
- Met wie moeten we innoveren?
- Hoe innoveer je?

Samen bepalen we de focuspunten en helpen u om gestructureerd en succesvol te innoveren. We focussen ons specifiek op het stimuleren van de organisatie cultuur, de strategie, de management processen en creativiteit. Onze service kan het volgende bevatten:

  • Hoe innovatie afdelingen opgezet kunnen worden.
  • Het co-ontwerpen van uw innovatie-funnel.
  • Het ontwikkelen van een innovatie dashboard met statistieken.

 

Voordelen van KPMG Innovatie Consulting:

  • Het creëren van een innovatie cultuur.
  • Het meten van de huidige status van uw innovatie mogelijkheden (de volwassenheid van de innovatie).
  • Het verbeteren van de snelheid, kwaliteit en successen van nieuwe producten en deze worden ook naar de markt gebracht.
  • Het openen van uw innovatie proces.
  • Toegang tot een netwerk van experts binnen 144 landen en een uitgebreid netwerk van startups.
  • Prognose en bepaling van de toekomstige waarde van nieuwe bedrijfsmodellen en producten.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Contact