Digital Transformation |
close
Share with your friends

Digital bepaalt hoe we leven en werken. Nieuwe technologie creëert nieuwe markten, nieuwe concurrenten en nieuwe bedrijfsmodellen. Digital creëert ook nieuwe klantverwachtingen. Om te overleven in de digitale wereld, moeten organisaties niet alleen superieure klantervaringen leveren, maar hun beloften ook sneller waarmaken.

De kansen die Digital biedt zijn groot, maar alleen voor organisaties die begrijpen hoe extreem en snel ze moeten transformeren. Digitale transformatie wordt gedreven door technologie, maar een succesvolle digitale transformatie is veel meer dan dat. Digitale transformatie betekent bedrijfsbrede veranderingen doorvoeren om bestaande organisatiestructuren en –processen te transformeren, inclusief de manier waarop mensen werken in zowel de front-, mid-, als back-office.

Daarnaast betekent dit het interpreteren van hoge volumes aan data om klantgedrag te kunnen voorspellen, beïnvloeden en beantwoorden en een diepgaande samenwerking met nieuwe en/of bestaande ecosystemen. Het implementeren en faciliteren van deze digitale transformatie, door het inzetten van ondersteunende digitale platformen en oplossingen, zoals bijvoorbeeld apps en cloud, zijn cruciaal voor een blijvend succes.

KPMG onderscheidt zeven concrete, iteratieve stappen om klanten te ondersteunen bij hun Digitale Transformatie:

  1. DISCOVER, ontdek wat digital voor jouw organisatie kan betekenen
  2. STRESS-TEST, indentificeer wat de impact van digital is op jouw organisatie
  3. ASPIRE, stel vast wat de digitale ambitie wordt
  4. SKETCH, ontwikkel Proof of Concepts en minimal viable products
  5. MOBILIZE, definieer een value case en stel een gedetailleerd implementatieplan op
  6. LAUNCH, kick start het implementatietraject, dat front-, mid- en back-office verbindt
  7. REALIZE, duurzaam embedden van de nieuwe aanpak en innovatiekracht

Onze oplossingen

    

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig