Operationele strategie |

Operationele strategie

Operationele strategie

Organisaties helpen om binnen hun gekozen markt succesvol te zijn door hun operaties af te stellen met hun business- en financiële model.

Aansluiten van operaties met business- en financiële model.

KPMG helpt organisaties om veranderingen te identificeren, kwantificeren, prioriteit te geven en vervolgens uit te voeren. Dit alles om de operationele modellen meer in lijn te brengen met de financiële doelen en strategische ambities. Deze benadering, gebaseerd op de 9 Levers of Value, helpen om tijdige verbeteringen in performance door te voeren. Daarnaast heeft het een impact op de zichtbaarheid en lange termijnvisie van uw organisatie.

Er zijn een aantal factoren die bedrijven drijven tot een herevaluatie van hun operationele model:

  • Significante veranderingen in de markt, competitieve dynamiek en/of strategie;
  • Performance- en financieringsgaten;
  • Complexe en inefficiente operationele modellen;
  • Technologische of regelgevende verandering

KPMG helpt cliënten om waarde te genereren door hun operationele modellen succesvol uit te lijnen met hun strategie en financiële doelen:

  • Veranderingen identificeren
  • Alternatieve operationele modellen testen en ontwikkelen
  • Kansen identificeren, kwantificeren en benutten
  • Processen en structuren stroomlijnen
  • Een veranderingsprogramma inzetten

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Contact