Deal strategie |

Deal strategie

Deal strategie

Bedrijven helpen om bovengemiddelde resultaten te boeken door strategische kapitaalkeuzes.

Bedrijven helpen om bovengemiddelde resultaten te boeken door strategische kapitaalkeuzes.

Fusies en/of overnames (M&A) kunnen groei versnellen door nieuwe manieren van kapitaalmanagement te gebruiken. Organisch groeien duurt vaak langer dan acquireren en vereist constante aandacht en ontwikkeling van markten en proposities. Overnames kunnen groei versnellen door toegang tot nieuwe markten, verkoop- en of distributiekanalen te verkrijgen of uw onderneming nieuwe technologische vaardigheden of kennis verschaffen.
Daarnaast kan een overname infrastructuren versimpelen en operaties en kostenstructuren verbeteren. Het optimaliseren van bedrijfsportfolio’s door gerichte verkoop van bestaande en minder passende, renderende of concurrente activiteiten creëert ruimte om voor heroriëntatie en bijvoorbeeld opnieuw te investeren in kansrijkere activiteiten.

Het succesvolle realiseren van de beoogde waarde van fusies en overnames blijkt in de praktijk vaak lastig. Dit komt door de complexiteit van het integreren van onder andere proposities, processen en systemen. KPMG helpt met het creëren van waarde door onconventioneel te denken tijdens transacties. Wij lossen vraagstukken op als:

  • Hoe zal het overnamedoelwit zorgen voor nieuwe, duurzame groei? 
  • Hoe waardevol en overlappend is de klantbasis? Zijn de verkoopkanalen winstgevend? 
  • In welke richting kan deze deal onze organisatie brengen? 
  • Zijn de doelen, mogelijkheden en infrastructuur goed in kaart gebracht? 
  • Welke opex en capex synergiën zijn daadwerkelijk haalbaar, en hoe snel?
  • Hoe groot zullen de integratiekosten/uitdagingen waarschijnlijk zijn?

Tevens leveren wij een strategisch en financieel advies op het verkrijgen van kapitaal en ondersteunen bij investeringsbeslissingen. Wij zorgen voor een betrouwbare ondersteuning, zowel voor, tijdens als na de deal op de volgende gebieden:

  • Identificatie en evaluatie van M&A targets;
  • Commercial en operational due diligence;
  • Synergie analyses;
  • Joint Ventures en partnership strategie;
  • Assistentie bij het verkoop klaar maken van de onderneming;
  • Herfinanciering en herstructurering;
  • Exit strategieën, desinvestering en ontvlechting;
  • IPO support;
  • Integratie en separatieplanning en executie

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Contact