Soft controls |
close
Share with your friends

Soft controls

Soft controls

Het verhogen van kwaliteit van internal audit door soft controls te integreren en over cultuur te rapporteren.

Het verhogen van kwaliteit van internal audit door soft controls te integreren en over...

Cultuur van een organisatie blijkt vaak de sleutel voor succes. Cultuur beïnvloedt veranderingsbereidheid, innovatie en risicobewustzijn en draagt hiermee voor een belangrijk deel bij aan de realisatie van doelstellingen. Aan de andere kant geldt dat cultuur een voedingsbodem is voor fouten, onregelmatigheden en compliance incidenten. Mede hierdoor stellen toezichthouders en regelgevers soft controls steeds dwingender aan de orde. 

Desondanks besteden auditors relatief weinig tijd aan de evaluatie van cultuur (ook wel soft controls genoemd). Het wordt vaak beschouwt als abstract, complex en niet tastbaar. Auditors worstelen vaak met de vragen: hoe maak je cultuur meetbaar, hoe onderzoek je het en hoe rapporteer je daar over?

Rapporteren over cultuur
KPMG ondersteunt bij het vergroten van de kwaliteit van internal audit door soft controls te integreren en over cultuur te rapporteren. De inzet van (groeps) interviews, observaties, enquêtes en documentenanalyse zijn hierbij veel gebruikte audittechnieken. De inzet van psychologen, sociologen en bedrijfskundigen, naast auditors zijn hierbij cruciaal. Onze internal audit rapportages zijn op feiten gebaseerd, specifiek en toekomstgericht. 

Marktleider
KPMG wordt al meer dan 20 jaar gezien als marktleider op het gebied van soft controls. Ons soft controls model met acht dimensies van cultuur wordt door de meeste internal auditors gehanteerd bij het auditen van soft controls. Daarnaast is het KPMG model omarmt door DNB als toezichthouder op de financiële sector. Kortom, door de markt wordt KPMG gezien als uniek omdat het beschikt over protocollen, werkprogramma’s en databases om soft controls te integreren in audits.

Samen met het IIA heeft KPMG het volwassenheidsmodel internal audit soft controls ontwikkeld. Dit stelt IA functies instaat om de huidige status te evalueren en de eigen ambities op te stellen. Hiermee spelen wij in op verschillende wensen. Deze lopen uiteen van soft controls als integraal onderdeel van de audit (van planning tot rapportage), als onderdeel van hard controls onderzoek en als specifiek thema (zoals leiderschap, openheid en risicobewustzijn). Tot slot geldt dat KPMG namens de NBA de tweedaagse soft controls training verzorgt waaraan naast internal auditors ook external auditors deelnemen.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig