
Het identificeren en mitigeren van risico’s bij publieke en private investeringsprojecten.
Het identificeren en mitigeren van risico’s bij publieke en private investeringsprojecten.
Grote publieke en private investeringsprojecten zijn vaak gecompliceerd, hebben te maken met risicovolle inspanningen en worden uitgevoerd in een omgeving die gevoelig is voor onzekerheid, verspilling, misbruik en fraude. Tegelijkertijd eisen belanghebbenden transparantie, voorspelbaarheid en verantwoordingsplicht voor projectresultaten.
Projecteigenaren, ontwikkelaars, aannemers en investeerders hebben te maken met:
KPMG Major Projects Advisory helpt vooruit te kijken, issues op te lossen en te anticiperen op risico’s.
De project life cycle
Wij ondersteunen organisaties bij het identificeren en mitigeren van projectrisico’s aan de hand van de ‘Project life cycle’. Twee belangrijke aandachtsgebieden staan hierbij centraal:
Dynamische risico’s
Onze dienstverlening omvat een geïntegreerde aanpak van strategie tot uitvoering. Wij richten ons niet alleen op regels en beheersmaatregelen maar ook op gedrag en cultuur. Regels zijn statisch, risico’s dynamisch. Statische procedures zijn daarom geen antwoord op dynamische risico’s.
Major Projects Advisory kenmerkt zich door innovatief vooruitkijken (vooral visie in plaats van ervaring), soft controls (gedrag en cultuur in lijn brengen) en duurzaamheid (die bij voorkeur continu, relevant en strategisch is).