Enterprise Performance Management |
close
Share with your friends

Succesvolle ondernemingen maken gebruik van Enterprise Performance Management (EPM) als randvoorwaarden om hun commerciële en strategische doelen te realiseren. Daarnaast creëren ondernemingen die effectief gebruikmaken van EPM een strategisch voordeel in vergelijking met de concurrentie. Voorwaarde hierbij is de ontwikkeling van sterke competenties ten aanzien van financiële analyses om tot betere besluitvorming te komen en de rol van business partner te kunnen invullen.

Onze professionals helpen u bij het verbeteren van de bedrijfsvoering en de daartoe benodigde informatievoorziening ten behoeve van de interne sturing en de externe verantwoording. Binnen EPM onderscheiden we de volgende specialismen:

  • Strategy Mapping
  • Integrated Business & Financial Planning / Budgeting, Planning & (rolling) Forecasting
  • Consolidatie, Rapportage & Disclosure Management
  • Dimensional Cost & Profitability Management
  • Performance Reporting, Business Analytics & Modelling
  • EPM data modellering & Governance
  • Standard Chart of Accounts (SCoA) en Digital Accounting Manual
  • Cash, Working Capital and Treasury Management

Naast de proceskant, ondersteunen we organisaties met end-to-end implementaties van EPM systemen. Dat betekent dat wij u niet alleen aan de tekentafel ondersteunen, maar ook de organisatorische en technische implementatie begeleiden.

Meer informatie
Neem contact op met Peter Laan, Paul Pieroen of Waseem Alkhateeb.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig