Strategische implicaties door Solvency II |

Strategische implicaties door Solvency II

Strategische implicaties door Solvency II

De verzekeringsmarkt groeit in complexiteit, met uitdagingen gecreëerd door de continue lage rente, de toenemende competitie en de druk op prijsstelling. KPMG heeft voor de ingang van Solvency II de belangrijkste strategische implicaties in kaart gebracht.

1000

Gerelateerde content

Strategische implicaties solvency II

Belangrijke bevindingen

  • De sector heeft gereageerd op onderliggende marktbewegingen in de laatste 12 maanden met een golf aan fusies en overnames, kostenbesparende maatregelen en strategische rationaliseringen. Wij verwachten dat Solvency II deze activiteiten nog verder zal versnellen.
  • Om focus aan te brengen in de bedrijfsvoering verwachten we een portefeuille-rationalisatie en – vereenvoudiging als ook het afstoten van niet-core activiteiten (vooral door verzekeringsgroepen).
  • Belangrijke trends om de optimalisatie van de balanspositie te bewerkstelligen zijn naar verwachting het inzetten van kapitaalmarkt-producten en herverzekering.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig