Mr. Regtech: De markt wil regtech, maar kan de toezichthouder wel mee?

Kan het toezicht regtech ontwikkelingen wel bijbenen?

Als toezichthouders niet meewerken, komt er van de regtech-revolutie niet veel terecht. Aan wil geen gebrek, betoogt Joost van der Burgt, Policy Advisor van DNB. De vraag is eerder: kunnen toezichthouders de ontwikkelingen bijbenen?

Gerelateerde content

Mr. Regtech

In een paar jaar tijd heeft regtech de wereldwijde financiële sector in beweging gezet. Talloze startups ontwikkelen technologie waar investeerders kapitaal in pompen, om peperdure, grotendeels handmatige compliance-werkzaamheden binnen de grootste financiële instellingen te automatiseren. Die ontwikkelingen eisen zoveel aandacht op, dat we bijna zouden vergeten dat er nóg een partij is die een cruciale rol speelt. De toezichthouder. Zit die eigenlijk wel op hetzelfde spoor?

Mes snijdt aan twee kanten

Wie zich daarover zorgen maakt, kan ik meteen geruststellen. Fintech staat bij alle Europese toezichthouders hoog op de prioriteitenlijst en in het kielzog hiervan komt er steeds meer aandacht voor regtech. Waar fintech soms voor fronsen zorgt (want: nieuwe producten en diensten die om een nieuw soort toezicht vragen), snijdt het mes van regtech in potentie aan twee kanten. Automatisering van regelgeving verlaagt de werkdruk van financiële instellingen en van de toezichthouder zelf. Ontwikkelingen die de compliance functie van financiële organisaties eenvoudiger en beter maken juichen toezichthouders uiteraard toe.

Compleet nieuwe situatie

Toch: om daar te komen, is eerst een moderniseringsslag nodig. Je moet je voorstellen dat regtech een compleet nieuwe situatie voor toezichthouders creëert. Het is complexe materie, omdat bij regtech onder toezicht staande instellingen samenwerken met niet onder toezicht staande instellingen (bijvoorbeeld een startup met unieke KYC-technologie). Het huidige toezichtsraamwerk is daar niet in alle gevallen op ingesteld.

Mee in het innovatietempo

Kortom: toezichthouders moeten meegaan in de snelheid van innovatie. Hun werk verandert. Wat de markt bedenkt, zal moeten passen in het toezicht. In het Verenigd Koninkrijk bewijst de Financial Conduct Authority (FCA) dat een toezichthouder mee kan in het innovatietempo. Zij kwamen als eerste met een InnovationHub en een ‘Regulatory sandbox’, een live omgeving waar partijen onder andere innovatieve producten en business modellen kunnen testen. Andere Europese toezichthouders, waaronder DNB, hebben dankbaar gebruik gemaakt van hun voorbeeld. DNB heeft, samen met de AFM, afgelopen zomer een InnovationHub gelanceerd, en sinds 1 januari is ook een eigen regulatory sandbox live gegaan.

Belemmeringen wegnemen

Regtech biedt veel kansen voor zowel de markt als voor toezichthouders. Naast kansen zijn er echter ook risico’s, en het is aan toezichthouders om ten aanzien van de ontwikkeling van regtech de juiste balans te vinden. Belangrijk hierbij is dat ze positieve ontwikkelingen niet onnodig frustreren en waar mogelijk belemmeringen wegnemen. Voor DNB betekent dit onder meer dat we voldoende expertise moeten opbouwen om alle regtech innovaties op waarde te kunnen schatten.

Niet moeilijker

Nog belangrijker is het contact met de markt. Nieuwe ondernemers en bestaande marktpartijen kunnen met DNB en AFM in gesprek over regtech (en fintech), ongeacht of deze partijen onder toezicht staan. De houding is open, de nadruk ligt op kennisuitwisseling en de boodschap is de volgende: wij gaan het regtech niet moeilijker maken dan nodig. Sterker nog, we willen het faciliteren.

Mr. Regtech

Deze editie van Mr. Regtech betreft een bijdrage van gastcolumnist Joost van der Burgt, Beleidsadviseur (Toezicht Beleid) bij De Nederlandsche Bank. In het verleden werkte hij bij de Autoriteit Financiële Markten. Joosts bijdrage is op persoonlijke titel.

Mr. Regtech

Mr. Regtech

Mr. Regtech weet precies waar regulatory en technology elkaar ontmoeten.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

FS Update

Insights, facts and figures for decision makers in finance