Lessen uit Maleisië over IFRS 17 | KPMG | NL

Wat is de impact van IFRS 17? Dit zijn de lessen uit Maleisië.

Lessen uit Maleisië over IFRS 17

Terwijl Europese verzekeraars druk waren met Solvency II, ging een top 3-verzekeraar in Maleisië al aan de slag met IFRS 17. En wat bleek: haast is geboden. Want zelfs vier jaar voorbereidingstijd is nog best krap ‘an.

1000

Insurance Accounting Change Partner

KPMG Nederland

Contact

Gerelateerde content

Lessen uit Maleisië

Niet alleen in tijd zijn Maleisiërs ons – zeven uur – vooruit. Ook met de voorbereidingen op de nieuwe standaard voor verslagleggingsregels IFRS 17 lopen ze voor op Europeanen. Terwijl hier het zweet op de rug werd gewerkt voor Solvency II, het nieuwe, risicogebaseerde toezichtraamwerk voor verzekeraars, vroeg een top 3-verzekeraar in Maleisië ons een impactanalyse te maken in voorbereiding op IFRS 17. Zij hoefden als Aziaten niks met Solvency II, maar waren wel bang dat ze op achterstand van Europa waren gekomen.

Niet alle verzekeraars worden even zwaar geraakt door IFRS 17. Verzekeraars met kortlopende producten, zoals veel schadeverzekeringen, hebben er minder last van. Anderen krijgen het echter zwaar voor de kiezen. Denk aan internationale verzekeraars die in meer dan veertig landen actief zijn, onder diverse labels. Zij moeten onder IFRS 17 lokaal voor elke verzekeraar een jaarrekening samenstellen die aan de nieuwe regels voldoet. Ook bij Aziatische verzekeraars zal de impact groot zijn. Tenminste bij degenen die hun zaakjes niet goed op orde hebben, want IFRS 17 gaat dat aan het licht brengen. Sommige Aziatische verzekeraars zullen zelfs een grote hap uit hun vermogen zien verdwijnen. In het Westen komt het niet zo snel zover, hier hebben verzekeraars hun zaakjes beter op orde, maar dat betekent niet dat hier niet enorm veel werk verzet moet worden.

 

Geen dag te vroeg

Het lijkt wat voorbarig om in 2016 te starten met verslagleggingsregels die gaan gelden vanaf 1 januari 2021. Maar niks is minder waar. IFRS 17 heeft maar liefst twintig jaar op zich laten wachten, en dat zegt wat over de complexiteit van het raamwerk van verslagleggingsregels. Die vier jaar voorbereidingstijd – drie eigenlijk, want de vergelijkende cijfers van 2020 moeten al volgens IFRS 17-standaard – is in werkelijkheid nog best krap ‘an. Het is dan prettig om te kunnen leren van de ervaringen van een verzekeraar uit een andere tijdszone. De belangrijkste les die we leerden bij onze klant in Maleisië: wie nu begint met de voorbereidingen voor IFRS 17, is geen dag te vroeg. De impact op de organisatie is namelijk groot en kan nog jaren doorwerken. Pak de transitie naar de nieuwe standaard daarom als één apart project op en zorg dat je op tijd weet waar je nu al in actie moet komen. En omdat de regels echt elk onderdeel van het bedrijf raken, tot op productniveau, moeten alle disciplines van het bedrijf daarbij worden betrokken. Van het kenniscentrum verslaglegging/accounting, asset management, actuariaat, IT, HRM, communicatie tot de board.

De juiste routing

Wat we nog meer kunnen leren van onze ervaring in Maleisië, is dat je beter niet toe kunt geven aan de neiging om meteen in de technische details te duiken. Het gaat dan wel om accounting change, maar de impact op de organisatie is zo groot dat de juiste routing eerst langs de strategie voert. Daarom is het ook belangrijk om de top-10 issues zo snel mogelijk boven tafel te krijgen. Het goede nieuws is dat we in Maleisië zagen hoe verrassend relatief eenvoudig dat is. De top-10 issues bestaat vaak uit zaken die iedereen wel verwacht of vermoed. Denk aan een verouderd IT-systeem, ontbrekende data, clashes met andere projecten en prioriteiten, personele capaciteit, etc.

Tot slot, vergeet educatie en communicatie niet. Het lastige aan IFRS 17 is dat het zo ingewikkeld is dat je zou willen dat alleen financieel specialisten zich ermee hoefden te bemoeien. Maar ook niet-financiële mensen moeten er wel degelijk wat mee. Alle betrokkenen, of ze nou intern of extern zijn, stakeholders met of zonder financiële achtergrond, moeten op hun niveau geïnformeerd worden en blijven.


Nieuwe standaarden voor verzekeraars zoals IFRS 17 en Solvency II vragen veel van verzekeraars. Het kan bijna niet anders dan dat de impact van twintig jaar sleutelen aan een raamwerk van verslagleggingsregels groot is. Maar gelukkig zijn er verzekeraars in andere tijdzones die ons kostbare lessen leren. Al is de boodschap ‘haast is geboden’ er niet per se een die verzekeraars willen horen.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig