Agile project delivery: How to increase project success in a hybrid world?

Agile project delivery

Bedrijven stappen in toenemende mate over op ‘agile’ projectmanagement, waarbij projecten gedurende de uitvoering voortdurend kunnen worden bijgestuurd om het maximale resultaat te kunnen realiseren.

Partner

KPMG Nederland

Contact

Gerelateerde content

 Agile project delivery: How to increase project success in a hybrid world?

Agile vereist een totaal andere houding van bedrijven dan de traditionele benadering van projecten. Autonomie en het vertrouwen dat een project onder controle is vormen de belangrijkste kenmerken. Voor veel volwassen organisaties is deze onzekerheid lastig. Zeker voor het management dat vaak op zoek gaat naar extra controlemechanismen. De kunst is echter om op het juiste moment voldoende afstand te nemen van het project.

Dat betekent dat bedrijven een aantal van de traditionele KPI’s vaarwel moeten zeggen en moeten leren om zich te concentreren op een volstrekt andere indicatoren. Indicatoren die meer gericht zijn op de uiteindelijke waarde van het resultaat, op de teamprestatie en de dynamiek waarin het project met succes is voltooid

Uit dit onderzoek van KPMG blijkt dat bijna 75% van de bedrijven in Nederland en België op dit moment gebruikt maakt van ‘agile’.

Hieronder is de samenvatting van het onderzoek te lezen.
 

Voor toegang tot het volledig rapport kunt u zich hier registreren.

 

IT Project Advisory

IT Project Advisory

Door een effectievere realisatie van IT projecten vergroten we samen het succes van uw veranderinitiatieven.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Nieuwe digitale platform van KPMG

KPMG International heeft een state of the art digitaal platform ontwikkeld dat uw digitale ervaring verbetert en het vinden van nieuwe en relevante content optimaliseert.

 
Lees meer