Mr. Regtech over investeren in innovatie van compliance | KPMG | NL

Mr. Regtech: Wie wil bezuinigen op compliance, trekt zijn portemonnee

Mr. Regtech over investeren in innovatie van compliance

Hoe meer de regeldruk toeneemt, hoe minder financiële instellingen bereid lijken te investeren in de innovatie van compliance. Maar willen financiële instellingen bezuinigen op compliance, dan moeten ze juist investeren in regtech.

1000

Gerelateerde content

Mr. Regtech

Know your customer (KYC), market abuse, regulatory reporting; voor elk compliance-thema is inmiddels een regtech-oplossing te vinden. Ik zie ze als investeerder in regtech en fintech allemaal voorbijkomen. Maar de potentie van regtech mag dan wel groot zijn, daar blijft het voorlopig bij. Financiële instellingen zijn wel geïnteresseerd, maar niet bereid nog meer geld uit te geven aan compliance. Sterker nog, hoe meer regels er komen, hoe conservatiever ze worden. Ze willen bezuinigen op compliance, juist omdat er zoveel geld naar compliance moet. Willen financiële instellingen echt op de centen letten, dan houden ze hun hand beter níet op de knip. Het klinkt tegenstrijdig, maar dat is het niet. De aanval is de beste verdediging: als je wilt veranderen, vernieuwen, moet je experimenteren. En dat kost geld.

Goed zoeken

Ik zie aan sommige financiële instellingen dat ze innovatief kunnen zijn. Maar over het algemeen zijn ze het niet. Buiten de muren van financiële instellingen gebeurt het gelukkig wel. Daar is een bloeiende regtech-markt ontstaan. Als investeerder in jonge startups weet ik hoe veelbelovend de regtech-markt is, toch is het voor mij ook goed zoeken naar pareltjes van ideeën. Naar de beste investeringen, omdat ze het grootste verschil kunnen maken. Ik zal mijn belangrijkste selectiecriterium met je delen: ik investeer alleen in een uniek idee. Een startup in data-analytics? Niet vernieuwend genoeg. De startup die data-analytics aan kunstmatige intelligentie weet te knopen, of data-analytics aan know your customer, die is pas de moeite waard.

Vlottrekken

Al die veelbelovende ideeën, maar de investeringen blijven uit. Ik vraag me wel eens af wat bestuurders tegenhoudt. Het kan beeldvorming zijn. – ‘Regtech is weer zo’n hype.’ – Angst. – ‘Gaan deze startups ons net als fintech de kaas van het brood eten?’ – Onvermogen om in te zien wat er te winnen valt met regtech. Ik denk dat het gewoonte is. Bij financiële instellingen is het innovatiebudget altijd naar de productkant gegaan. ‘Daar zitten de klanten.’ Maar regtech is geen hype, zoals bijvoorbeeld blockchain. En startups in regtech zijn geen concurrenten, maar dienstverleners waarmee je samenwerkt. Ze weten hoe je regelgeving inzichtelijker maakt, hoe processen efficiënter kunnen. Hoe ze technologieën kunnen inzetten om hopeloos stroperige processen bij financiële instellingen vlot te trekken. Om daarmee wellicht ruim baan te maken voor nieuwe doelgroepen. Wie weet zelfs voormalige doelgroepen, als zo’n technologie een stroperig proces als de financiering van het midden- en kleinbedrijf op de schop neemt.

Mijn punt moge duidelijk zijn: mooie vergezichten genoeg, maar het blijven vergezichten zolang financiële instellingen niet in beweging komen. Je komt geen stap verder als je de hand op de knip houdt. Sterker nog, je creëert de zekerheid dat de kosten van compliance alleen maar toenemen. Wie wil bezuinigen op compliance, trekt zijn portemonnee.

Mr. Regtech

Deze editie van Mr. Regtech betreft een bijdrage van gastcolumnist Jan-Maarten Mulder. Hij is investeerder bij Middlegame Ventures en zijn
eigen investeringsmaatschappij Summer Capital. Hij investeert in jonge startups in fintech en regtech. En is de man achter de lijst van 120+ regtech companies.

Mr. Regtech

Mr. Regtech

Mr. Regtech weet precies waar regulatory en technology elkaar ontmoeten.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig