Building valuable connections

Building valuable connections

Capital management in the global telecommunications sector

Gerelateerde content

Building valuable connections

Telecombedrijven zullen naar verwachting $2 biljoen besteden aan kapitaalprojecten tussen 2014 en 2019. Zodoende om te anticiperen op uitdagingen als technologische veranderingen, onverzadigbare vraag naar data en hevige concurrentie van bestaande en nieuwe spelers. Dit zal leiden tot investeringen in toekomstige generatie technologieën, nieuwe markten, innovatieve producten en diensten, strategische allianties en nieuwe zakelijke modellen. Door de uitgaven af te stemmen op de strategie en marktvraag kan dit op lange termijn zorgen voor het maximaliseren van de aandeelhouderswaarde. 

Over het algemeen wordt kapitaalplanning begeleidt door de CFO, echter is er nog steeds ruimte voor verbetering. Voorbeelden hiervan zijn: de meeste CFO's nemen meer dan drie maanden de tijd om een kapitaalplan op te stellen, er worden te weinig prioriteiten gesteld en minder dan de helft van de business cases bevat geen-financiële hindernissen.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Nieuwe digitale platform van KPMG

KPMG International heeft een state of the art digitaal platform ontwikkeld dat uw digitale ervaring verbetert en het vinden van nieuwe en relevante content optimaliseert.