Inhibidores en inclusión de tecnología a función fiscal | KPMG | MX
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Inhibidores en inclusión de tecnología a función fiscal

Inhibidores en la inclusión de una estrategia tecnológica a la función fiscal

En el mercado de hoy en día existen diferentes soluciones tecnológicas enfocadas a soportar la función fiscal y que, principalmente, cubren las siguientes necesidades:

  1.  Cumplimiento fiscal
  2. Soluciones de análisis de datos
  3. Análisis de procesos
  4. Soluciones construidas dentro de la propia plataforma tecnológica de la empresa

 

Una correcta estrategia tecnológica aplicada a los impuestos es la combinación adecuada de las soluciones antes señaladas.

 

Sin embargo, las organizaciones se enfrentan a diferentes inhibidores en la evaluación para implementar una estrategia tecnológica para su función fiscal. Los principales son:

 

  • Apatía. Se refiere a la idea de que si la organización siempre ha hecho las cosas de una forma, ¿porque deberían cambiar?
  • Miedo a lo desconocido. Al utilizar herramientas tecnológicas, como las que hacen análisis de datos, existe la percepción de que se identificarán errores que podrán representar una afectación en la confianza de quien genera la información, o bien, la pérdida de estatus
  • Calidad de la información. Una excusa comúnmente señalada es que las soluciones tecnológicas para la función fiscal no son benéficas para la organización, pues la calidad de la información es insuficiente. Sin embargo, su uso representa una gran oportunidad para fortalecer las áreas de control y de manejo de la información fiscal
  • Una transformación de la función financiera en un futuro próximo. Generalmente se indica que este tipo de transformaciones cubrirán las necesidades tecnológicas para el área de impuestos, sin embargo estas resultan insuficientes o cuentan con un enfoque diferente

 

Ante esta situación debe existir una real convicción de reconocer que, el uso de la tecnología aplicada a los impuestos, es necesaria y, en consecuencia, trabajar con la organización en desarrollar una estrategia tecnológica que se adapte a las necesidades de la empresa.

 

Este plan debe necesariamente considerar la inclusión de expertos en tecnología que acompañen a los especialistas fiscales en este proceso de transformación pues se trata de implementar estrategias tecnológicas, así como también la capacitación del personal de impuestos tanto en el uso de herramientas como en el involucramiento del ambiente tecnológico.

 

Igualmente, el experto de tecnología debe convertirse en un elemento que entienda el negocio y aprenda los procesos de la organización, pues esto ayudará a que la evolución tecnológica de la organización sea exitosa y en un menor tiempo.