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Integración & Separación: ¿Cómo aprovechar el máximo valor de su negocio?

Servicios de Integración y Separación

Menos de la mitad de los líderes empresariales que participan en procesos de integración logra aumentar el valor del negocio, lo que revela un área de oportunidad que la Alta Dirección debe explorar para maximizar los beneficios.

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Los procesos de integración y separación son fundamentales para aprovechar el máximo potencial de un acuerdo de negocio. Cuando nos referimos a la integración o separación, hablamos de temas complejos que, generalmente, se producen en tiempos limitados y bajo gran presión. Por eso, este tipo de operaciones requieren especial atención por parte de la Alta Dirección de las empresas involucradas, así como también la efectiva adopción de los colaboradores.

 

De acuerdo con una encuesta realizada por KPMG en 2016, solo 31% de los compradores consiguen aumentar realmente el valor de sus negocios en este tipo de operaciones, lo que revela las oportunidades en el mercado que las empresas aún pueden explorar.

 

En general, los elementos clave para una integración exitosa son:

  •  Contar con el máximo apoyo de los líderes empresariales 
  •  Involucramiento de las gerencias de ambos lados de la operación
  •  Desarrollo de un plan que incluya la creación de un equipo  exclusivamente dedicado al proceso de integración
  •  Comunicación fluida entre todos los actores interesados

 

Dada la transformación que México ha venido experimentando en los últimos años, y a las nuevas oportunidades en el mercado, nuestro país tiene grandes potencialidades para este tipo de operaciones; contar una asesoría especializada es clave para que la Alta Dirección de las organizaciones identifiquen cómo aprovechar estos escernarios para impulsar los negocios.

 

Lo invitamos a consultar más información en el folleto “Integration & Separation Advisory: How to unlock the maximun value of your deal.”

 

 

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