Energía: La ronda 1.4 reitera el atractivo de México | KPMG | MX

Reforma energética: La ronda 1.4 reitera el atractivo de México

Energía: La ronda 1.4 reitera el atractivo de México

A pesar de un contexto económico global complejo, la Reforma Energética sigue su marcha y las empresas mexicanas e internacionales respaldan con firmeza este cambio. Las “Majors”, “Super Majors” y consorcios interesados se dieron cita inicialmente el pasado 17 de diciembre de 2015 en la Sala Fernando Hiriart de la Secretaría de Energía (Sener).

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A pesar de un contexto económico global complejo, la Reforma Energética sigue su marcha y las empresas mexicanas e internacionales respaldan con firmeza este cambio. Las “Majors”, “Super Majors” y consorcios interesados se dieron cita inicialmente el pasado 17 de diciembre de 2015 en la Sala Fernando Hiriart de la Secretaría de Energía (Sener).

 

En este salón de actos se llevó a cabo una presentación institucional por parte de distintos representantes de los organismos que constituyen los ejes rectores del sector energético en el marco de la reforma. La presentación plasmó y expuso el alcance de lo que se daría a conocer como la “Licitación 4 – Contratos de Licencia para la Exploración y Extracción de Hidrocarburos en Aguas Profundas del Golfo de México” o Ronda 1.4.

 

Así fue como empezó un camino que culminó el pasado 5 de diciembre de 2016, con la exitosa asignación del 80% de las 10 áreas contractuales (bloques), más la asociación con Pemex para desarrollar Trion (cuya superficie es de 1,250 km2), áreas y descubrimiento localizados en aguas profundas del Golfo de México dentro de las provincias petroleras conocidas como Cinturón Plegado Perdido y Cuenca Salina. Como en otras ocasiones, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) hizo gala de transparencia y, mediante su transmisión en vivo, fuimos testigos de cada paso que se daba en el desarrollo de las licitaciones.

 

De acuerdo con cifras de la Sener y la CNH, estas adjudicaciones podrían detonar inversiones superiores a los 41,000 millones de dólares (mdd), durante la vigencia de los contratos, incluyendo la asociación entre Pemex y la empresa australiana BHP Billiton en Trion.

 

El éxito en la licitación de la sociedad con Pemex en Trion representa para la compañía una inyección de recursos frescos por 561.6 mdd, mientras que el Fondo Mexicano del Petróleo recibirá 62.4 mdd, además de no estar obligado a invertir recursos en el desarrollo del proyecto hasta que estos asciendan a 1,974 mdd.

 

Las autoridades señalaron que en 10 años se espera que los ocho contratos adjudicados más Trion generen alrededor de 900,000 barriles diarios de crudo, que equivalen al 43% de la producción actual. Sin embargo, la tasa de declinación de la presente producción es de 3.8% anualmente. De seguir así, en la siguiente década habríamos perdido alrededor del 38% de la producción, generando un crecimiento real de 5% en términos netos, sin considerar los beneficios que agreguen otros proyectos de exploración y extracción, por lo que a este crecimiento habría que sumarle el 12.5% que se espera que añadan el desarrollo de los trabajos comprometidos en las rondas 1.1, 1.2 y 1.3, en su pico de producción, de acuerdo con estimaciones de la Sener. Esto es 17.5% más con respecto al nivel actual, en términos netos. Asimismo, estas inversiones generarán más de 400,000 nuevos empleos.

 

Otro aspecto a destacar de estas últimas licitaciones, es la diversidad y tamaño de las empresas participantes: 10 licitantes conformados por 16 organizaciones con una notable participación de corporaciones asiáticas.

 

Los representantes de China y Malasia aprovecharon la oportunidad de hacer acto de presencia en el sector energético mexicano, al ofrecer entre 17.01% y 26.91% de regalía adicional para asegurar su primer lugar en las áreas en que licitaron. Japón, de igual manera, obtuvo éxito tras participar en consorcio con Pemex y una empresa “Super Major” de Estados Unidos. También pudimos ver a la primera empresa mexicana independiente que participó en dos consorcios, agregando a su portafolio dos áreas contractuales en aguas profundas.

 

Países en Asia, Europa y los Estados Unidos fueron las incubadoras de estos licitantes y ganadores en la Ronda 1.4. El resultado de la empresa china fue una nota destacada por sí sola que sorprendió positivamente. Sin embargo, vale la pena recordar que la experiencia asiática en México representa ya una larga historia de éxito, ejemplo de apetito por nuevos mercados: nos referimos a las grandes empresas japonesas que, a principios de los noventa, fueron los primeros productores independientes de energía (PIE) en el marco de la “Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica” de 1992, así como a los grupos coreanos conocidos como “Chaebol” (conglomerado) de Corea del Sur y su entrada exitosa con empresas de ingeniería, procura y construcción (EPC, por sus siglas en inglés) a principios de los 2000, principalmente en proyectos de refinación y gas natural licuado (LNG, por sus siglas en inglés). China se une a esta historia en petróleo y gas en aguas profundas.

 

El éxito de la Ronda 1.4 más Trion legitima el atractivo que México y sus instituciones tienen de cara al mercado mundial, lo que ratifica al país como destino de inversión. Tal como organismos como la CNH han aseverado que en un entorno geopolítico complejo, estos resultados ponen a México en las “grandes ligas”.

 

Pemex, por su parte, ha demostrado que es atractivo como socio estratégico para empresas extranjeras, por lo que podemos esperar que en el futuro cercano la empresa productiva del Estado dé a conocer futuras adjudicaciones. La formalización de los contratos debe ocurrir en un periodo menor a 90 días; sin embargo, la muy anticipada joya de la corona de la Reforma Energética ya brilló gracias al éxito alcanzado esta semana.

 

Fuente: CNH, 2016. www.rondasmexico.gob.mx
 

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