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KPMG accompagne les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie.

KPMG accompagne les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie.

 

Dans un monde de plus en plus complexe et incertain, KPMG GLD & Associés vous aide à relever les défis de votre groupe ou entreprise en matière de croissance, de performance, de gestion des risques et de gouvernance.

La prise de décision et la définition des stratégies sont directement liées au niveau de performance et à la création de valeur.
Sur le plan opérationnel, nous combinons équipes locales et réseau mondial d’experts pour développer des solutions techniques adaptées à chaque situation et à chaque spécificité sectorielle. Nos équipes disposent également d'un accès illimité à nos bases de connaissances dans de nombreux domaines méthodologiques, technologiques, réglementaires et géographique pour s’assurer d’avoir les connaissances les plus pointues.

La variété des compétences de KPMG GLD et associés est le fruit de notre volonté d’offrir un service complet pour affronter les challenges variés qui se présentent aux entreprises.

Technologies de l’Information

Dans un environnement où les opérations de croissance doivent être à la fois audacieuses et sécurisées, les systèmes d’information sont un élément fondamental de maîtrise de l’activité.

  • Audit organisationnel et technique de la fonction informatique ;
  • Audit applicatif et des progiciels intégrés de type SAP et Oracle ;
  • Cartographie des risques informatiques et mise en place de processus de gestion des risques. Elaboration de plan de contrôle interne informatique ;
  • Audit de projet et assistance à maîtrise d’ouvrage ;
  • Test d’intrusion externe et interne sur les réseaux informatiques et revue de configuration des équipements de sécurité ;
    Elaboration de schéma directeur informatique;
    Elaboration de plan de secours informatique et de plan de continuité d'activité.

Conseil en Gestion

Par une approche pragmatique, selon une méthologie spécifique à votre organisation, vous soutenir dans votre stratégie, identifier, concevoir et implémenter vos leviers de création de valeur.

  • Analyser et diagnostiquer votre environnement, évaluer votre organisation, rédiger vos mémorandums d'information et réaliser vos plans d'affaires.
    Tourner votre organisation et vos process vers les objectifs stratégiques définis.
  • Définir et mettre en place les outils d'amélioration et de mesure de la performance (métiers, gestion, trésorerie, etc.) qui seront conçus selon un consensus d'entreprise.
  • Organiser le système comptable et adapter vos systèmes d'information de gestion pour alimenter ces systèmes de mesure de la performance.
  • Mobiliser vos ressources et vous accompagner dans le changement induit par votre projet d'entreprise.

Support Social

Pour offrir la garantie d’un service de qualité dans la gestion de vos collaborateurs. Traitement des payes d’expatriés.
simulation des coûts sociaux dans le cadre de restructurations.
assistance opérationnelle lors de l’immatriculation de vos filiales, succursales et/ou de vos représentants à Monaco auprès des caisses sociales.
coordination avec les organismes sociaux.

  • assistance à la mise en place des transferts électroniques des déclarations sociales.
  • vérification et traitement de la paie et des charges sociales.
    conseil et information au regard des avantages sociaux.
    assistance lors des contrôles en Principauté de Monaco.
    audit de conformité sociale et élaboration de questionnaires liés au traitement de la paye et à l’adresse des départements RH.

Audit et Contrôle Interne

Pour permettre le management du risque et la structuration des méthodes comptables :

  • Audit de procédures.
  • Due Diligence.
  • Management des risques par le contrôle interne.
  • Mise en œuvre des normes comptables internationales (IFRS…).

 

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