Оптимизация цепочки поставок | KPMG | KZ

Оптимизация цепочки поставок

Оптимизация цепочки поставок

Почему это важно

Оптимизация цепочки поставок для многих компаний является необходимым требованием современной бизнес-среды. Правильно выстроенная цепочка поставок будет способствовать оптимизации затрат и повышению операционной эффективности в целом.

Чем мы можем помочь

Мы помогаем нашим клиентам:

  • определить стратегические, репутационные и бизнес-риски;
  • разработать стратегию цепочки поставок, соответствующую стратегии развития компании и ее бизнес-модели;
  • провести диагностику и оптимизацию цепочки поставок.

Как мы это делаем

Мы проводим оценку текущей ситуации системы поставок и организации логистики в компании, включая анализ затрат.

Мы проводим сравнительный анализ цепочки поставок компании с аналогичными компаниями на рынке для выявления потенциала.

Мы разрабатываем стратегию организации цепочки поставок и целевую модель по управлению цепочкой поставок, даем рекомендации по внесению изменений в текущую организационную структуру, при необходимости.

Мы помогаем компании перейти к целевой модели цепочки поставок.

Подробнее на схеме

Что вы получите

  • Выявление дополнительных рисков со стороны цепочки поставок и управление ими позволит снизить возможный ущерб для компании и ее заинтересованных сторон в будущем.
  • В результате оптимизации цепочки поставок возможно снижение операционных затрат компании.
  • В компании повысится уровень прозрачности и управления цепочкой поставок.
  • Компания может улучшить взаимоотношения с клиентами и другими заинтересованными сторонами.

Команда KPMG включает в себя глобальную сеть профессионалов в сфере оптимизации цепочки поставок для компаний из различных индустрий. Обладая достаточным опытом, знаниями и навыками для внедрения ведущих практик и специально разработанной методологией, наши специалисты способны выявить скрытый потенциал цепочки поставок в вашей компании.

Связаться с нами

 

Запрос об услугах КПМГ

 

Отправить

Контакты