Разработка / Оптимизация организационной структуры | KPMG | KZ

Разработка / Оптимизация организационной структуры

Разработка / Оптимизация организационной структуры

Почему это важно

Правильный организационный дизайн включает в себя не только разработку операционной модели и организационной структуры, но также предусматривает определение порядка действий, необходимых для согласования и успешного внедрения изменений.

Чем мы можем помочь

Мы помогаем нашим клиентам разработать подходы, которые будут соответствовать стратегическим целям компании клиента, позволят оптимизировать организационную структуру, повысят прозрачность и управляемость компании в целом.

Как мы это делаем

  • Мы проводим анализ текущей организационной модели, организационной структуры и функций.
  • Мы проводим сравнительный анализ текущей орг. структуры компании с другими компаниями в отрасли (gap-анализ).
  • Мы разрабатываем/оптимизируем операционную модель и целевую организационную структуру.
  • Мы разрабатываем план мероприятий по переходу на новую орг. структуру / план мероприятий по внедрению изменений.

Подробнее на схеме

Что вы получите

  • Повышение эффективности взаимодействия структурных подразделений компании.
  • Оптимизация затрат на персонал, как результат ликвидации дублирующих или излишних функций, стратегического перераспределения ФОТ, возможного использования аутсорсинга.
  • Повышение мотивации персонала как результат улучшения коммуникации за счет четко выстроенных уровней управления, приведенной к стандарту нормы управляемости, а также четкого определения ролей и обязанностей.

KPMG в Казахстане обладает всеми возможностями, включая доступ к глобальной базе знаний, команде профессионалов KPMG, а также узкоспециализированным международным экспертам.

Связаться с нами

 

Запрос об услугах КПМГ

 

Отправить

Контакты