Разработка показателей эффективности (КПЭ) и отчетность | KPMG | KZ

Разработка показателей эффективности (КПЭ) и отчетность

Разработка показателей эффективности (КПЭ) и отчетность

Разработанная KPMG система КПД позволит повысить эффективность управления компанией и будет способствовать достижению стратегических целей.

Почему это важно

С целью повышения уровня прозрачности и контроля над бизнесом рекомендуется внедрение системы КПЭ, которая будет охватывать все ключевые бизнес-процессы компании и позволит повысить эффективность управления компанией, а также будет способствовать достижению стратегических целей.

Чем мы можем помочь

Мы помогаем на любом этапе, от проведения диагностики существующей системы КПЭ до внедрения КПЭ в бизнес-процессы и оптимизации отчетности на разных уровнях управления.

Таким образом, мы можем помочь в разработке Дерева КПЭ с ключевыми показателями эффективности, проведении сравнительного анализа и выявлении возможностей для оптимизации деятельности.

Как мы это делаем

  • Вначале мы определяем структуру затрат компании, а затем выявляем ключевые драйверы. 
  • Разрабатываем дерево КПЭ и оказываем поддержку при внедрении системы КПЭ в бизнес-процессы.
  • Проводим сравнительный анализ и определяем области, требующие улучшения.
  • В рамках поддержки мы оцениваем уровень принятия и успешности внедрения КПЭ в вашей компании (опционально).

Подробнее на схеме

Что вы получите

  • Повышение прозрачности и эффективности управления компанией.
  • Возможность выявить потенциал и слабые места в компании.
  • Получение ценных данных, которые позволят определить текущее положение компании и в последующем провести оптимизацию затрат.
  • Повышение гибкости в принятии управленческих решений за счет доступа к актуальным данным о текущем состоянии компании.

KPMG обладает всеми необходимыми знаниями и навыками для повышения эффективности управления вашей компанией.

Связаться с нами

 

Запрос об услугах КПМГ

 

Отправить

Контакты