Оптимизация бизнес-процессов | KPMG | KZ

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов

Почему это важно

Для повышения автоматизации и прозрачности компании, а также сокращения «разрывов» в бизнес-процессах многие компании рассматривают возможность оптимизации бизнес-процессов.

Чем мы можем помочь

Мы обладаем необходимой методологией и командой профессионалов, которая поможет привести бизнес-процессы вашей компании в соответствие со стратегическими целями.

Как мы это делаем

  • Мы проводим оптимизацию операционной модели и бизнес-процессов, включающую:
    • Сбор и анализ нормативной документации;
    • Проведение верхнеуровнего анализа организационной структуры компании;
    • Построение схем бизнес-процесса «Как есть» на базе методологии ARIS EPC.
  • Мы определяем области для улучшения в текущих бизнес-процессах.
  • Мы оптимизируем основные производственные бизнес-процессы и разрабатываем схемы бизнес-процессов «Как должно быть».

Подробнее на схеме

Что вы получите

  • Повышается прозрачность деятельности компании. Появляется возможность улучшить работу, усовершенствовать порядок нормирования и оплаты труда персонала и др.
  • Появляется возможность сделать осмысленный выбор бизнес-процессов, которые необходимо автоматизировать.
  • Сотрудники лучше осознают цели организации, растет ее управляемость.
  • Устраняются «узкие места» и повышается качество конечного продукта.

KPMG обладает необходимой методологией и командой профессионалов, которая поможет привести бизнес-процессы вашей компании в соответствие со стратегическими целями.

Связаться с нами

 

Запрос об услугах КПМГ

 

Отправить

Контакты