Внедрение технологий и управление ИТ проектами | KPMG | KZ

Внедрение технологий и управление ИТ проектами

Внедрение технологий и управление ИТ проектами

Почему это важно

Компании инвестируют в проекты внедрения ИТ-систем, которые соответствуют ценностям организации, с целью реализации бизнес-видения, стабильной поддержки операционной деятельности, получения конкурентных преимуществ.
В связи с этим, технологические проекты становятся все более масштабными, затрагивают больше подразделений организации, и создают риск для компании, если работа информационных систем нарушится. Согласно последним исследованиям*, больше половины
проектов по внедрению ИТ-систем завершаются неудачно. Зачастую на выходе ИТ-продукт не соответствует поставленным бизнес-задачам, затраты на внедрение превышают исходный бюджет, сроки внедрения затягиваются, и отдача от инвестиций в ИТ остается минимальной.

Чем мы можем помочь

  • Выбор ИТ-решения: Анализ качества автоматизации бизнес-процессов и диагностика текущего состояния ИТ-систем и их применения, разработка концепции развития и целевой архитектуры, анализ мирового опыта, составление RFP, формирование детальных функциональных спецификаций (BRD), проведение сравнительного анализа ИТ-решений, разработка рекомендаций по выбору ИТ-решения (выбор новой системы или внедрение изменений в текущей).
  • Оценка эффективности и контроль внедрения информационных систем: Управление и контроль внедрения корпоративных систем, обеспечение методологической поддержки и качества внедрения системы, оценка результатов внедрения, внедрение контролей, аудит работы текущих корпоративных систем. Анализ текущей практики функционального тестирования системы, разработка программы тестирования, тест-кейсов, проведение CRP/UAT, помощь в организации офисов управления тестированием (TMO).
  • Трансформация корпоративных решений: Описание изменений в системах учета, системах отчетности, хранилища данных, интеграции систем с учетом корпоративных изменений, изменений в МСФО, регуляторным требованиям, подготовка дорожной карты перехода. Оценка рисков и разработка плана миграции корпоративных приложений в облако, разработка ИТ-решений для налоговой автоматизации (переход на ЭСФ), внедрение и сопровождение корпоративных систем (ERP, HR Analytics, Student management system, АБИС, и другие).

Как мы это делаем

Команда KPMG, совместно с партнерами (в число которых, в том числе, входят компании, работающие с решениями SAP, Oracle, MS, 1С) способствует повышению качественного уровня внедрения информационных систем путем применения глубоких знаний бизнес-процессов в различных отраслях, методологической поддержки международной практики KPMG, большого опыта участия во внедрении корпоративных систем, понимания мировых трендов и способов их применения на практике, независимой оценки рисков, ограничений и выявления потенциала развития текущих систем компании.

Что вы получите

  • Успешное внедрения ERP-rollout
  • Успешное внедрения CRM-rollout, финансовых систем
  • Успешный переход на облачные решения
  • Успешная адаптация мобильных технологий

Связаться с нами

 

Запрос об услугах КПМГ

 

Отправить

Контакты