Бюджетирование | KPMG | KZ

Бюджетирование

Бюджетирование

Почему это важно

Бюджетирование не только помогает оцифровать планы компании, но также является инструментом улучшения мотивации и коммуникации.

Чем мы можем помочь

Мы можем помочь оптимизировать процессы и усовершенствовать методы бюджетирования и формирования управленческой отчетности.

Как мы это делаем

  • Проводим комплексную диагностику системы бюджетирования и формирования управленческой отчетности.
  • Разрабатываем рекомендации и концепцию целевой модели бюджетной системы.
  • Разрабатываем методологию бюджетирования и формирования управленческой отчетности.
  • Разрабатываем единый регламент бюджетного управления с представлением матрицы ответственности за сбор, расчет и анализ показателей.
  • Формируем расчетные прототипы на базе MS Excel для тестирования разработанной методологии бюджетирования. 
  • Определяем функциональные требования и разрабатываем техническое задание для автоматизации процессов бюджетирования и управленческой отчетности.
  • Осуществляем методологическое сопровождение при автоматизации процесса бюджетирования и формирования управленческой отчетности.

Что вы получите

  • Сокращение сроков подготовки бюджета и управленческой отчетности;
  • Повышение точности планирования;
  • Возможность формирования мултисценарных бюджетных планов;
  • Инструмент для план-фактного анализа, факторного анализа и оценки эффективности подразделений;
  • Система бюджетирования, связанная со стратегическим планированием;
  • Снижение трудозатрат за счет интеграции между системами планирования и учетными системами.

Связаться с нами

 

Запрос об услугах КПМГ

 

Отправить

Контакты