Корпоративная Архитектура | KPMG | KZ

Корпоративная Архитектура как структурная основа для бизнес-функций и развития ИТ

Корпоративная Архитектура

Вызовы и задачи управляющего ИТ-директора в условиях текущих ИТ-окружения, бизнеса и операций.

Управляющий ИТ-директор постоянно осуществляет свою деятельность в условиях противоречивых факторов, которые требуют от него
— Создавать на основе информационных технологий ценность для бизнеса при отсутствии взаимной согласованности целей в стратегическом видении между бизнесом и ИТ
— Направлять бизнес-изменения, при этом располагая интерными ИТ, не готовыми поддерживать и предоставлять ресурсы для изменений
— Оптимизировать ИТ-инвестиции при ИТ-ландшафте с характерной сильной зависимостью от поставщиков оборудования и решений
— Трансформировать ИТ-функции, не располагая достаточными ресурсами для трансформации
— Обеспечивать стабильное предоставление ИТ-сервисов в условиях низкой надежности систем и неудовлетворительной системы контроля и измерения производительности.
KPMG предоставляет услуги по решению задач и вызовов, стоящих перед управляющими ИТ-директорами, а именно консультирует в вопросах конструктивной трансформации незрелых информационных технологий на принципах гибкого подхода посредством разработки масштабируемой структурной основы, а также формирования стратегий ее внедрения, для дальнейшего развития бизнеса и ИТ.

Корпоративная архитектура как структурная основа для бизнес-функций и развития ИТ

Инновационные вызовы и операционные проблемы разрозненных информационных технологий в организации могут быть вкупе разрешены через внедрение корпоративной архитектуры, индивидуально разработанной под нужды и требования данной организации.
По завершению проекта по разработке корпоративной архитектуры потенциальный Клиент приобретет подробное описание структурной основы для будущего роста, которое будет включать:
— Описание Бизнес-Архитектуры. При разработке бизнес-архитектуры проводится обследование и оценка текущих бизнес-процессов. Затем формируется будущая бизнес-архитектура на принципах оптимизации, эффективности и гибкости. Описание бизнес-архитектуры используется при разработке ИТ-стратегии, согласованной с бизнес-целями организации;
— ИТ-архитектура. При разработке ИТ-архитектуры проводится обследование и оценка текущего ИТ-ландшафта, организации ИТ и окружения. Затем формируется будущее видение ИТ-архитектуры, которое гарантирует реализацию бизнес-архитектуры, обеспечивая ресурсами для проведения изменений и предоставляя гибкую, технологическую основу для будущих бизнес-потребностей. Описание ИТ-архитектуры используется при выполнении проектов по выбору систем и разработке технических спецификаций с целью их последующего внедрения.
— Модель управления и руководства ИТ. При разработке модели проводится обследование и оценка текущего управления ИТ-процессами. Затем формируется адаптивная модель управленияи и руководства ИТ, обеспечивающая максимальный эффект от принятия организацией корпоративной архитектуры и внедрения управления архитектурными изменениями.
 

Связаться с нами

 

Запрос об услугах КПМГ

 

Отправить

Контакты