Отчет KPMG «13-й пятилетний план Китая» | KPMG | KZ

Отчет KPMG «13-й пятилетний план Китая»

Отчет KPMG «13-й пятилетний план Китая»

13-й пятилетний план Китая знаменует собой возможное начало новой эры в сотрудничестве китайских и иностранных компаний, говорится в отчете KPMG

1000

По теме

13-й пятилетний план Китая (ППК) имеет все шансы стать началом золотого века для международных инвесторов благодаря реализации амбициозной и комплексной программы реформ, открывающей новые инвестиционные возможности для китайских и зарубежных компаний, говорится в новом отчете KPMG.

Представленный на закрытой встрече в комплексе Diaoyutai State Guesthouse в Пекине отчет под названием «13-й пятилетний план: трансформация экономики Китая и интеграция страны в мировую экономику. Возможности для китайских и иностранных компаний» стал вторым в серии отчетов, подготовленных Международной практикой KPMG по работе с китайскими компаниями и посвященных ППК.
Посетивший эту встречу Джон Веймайер, президент KPMG International, отметил: «Китай имеет стратегически важное значение для компаний и правительств всех стран мира. Несмотря на множество трудностей, с которыми ему приходится сталкиваться, Китай будет и дальше оставаться локомотивом мирового экономического роста и источником бизнес-возможностей».

«В ППК взят курс на экономическое и социальное развитие страны на ближайшие пять лет, – сказал он. – Важно добиться более глубокого понимания сути и направленности ППК, чтобы обеспечить приток иностранных инвестиций в новые секторы, в которых есть высокая потребность в иностранном капитале, технологиях и опыте и которые способны стать катализатором инноваций и инструментом экономической трансформации страны. Понимать это должны и иностранные компании, чтобы привести свои бизнес-стратегии в соответствие с предложениями рынка и быть готовыми к изменению профиля рисков, сопровождающих новые и уже существующие инвестиции».

По словам Хонсона То, сопредседателя KPMG в Китае, масштабы и значимость трансформации, реформ и открытости, предусмотренные ППК, а также возможности, открывающиеся перед иностранными и китайскими компаниями, невозможно переоценить. «Но какую роль в этом процессе правительство Китая отводит иностранным компаниям? Какие возможности открываются перед ними и как им следует позиционировать себя, чтобы извлечь из новых возможностей максимум преимуществ? Какого подхода следует придерживаться иностранным компаниям при установлении партнерских отношений с китайскими компаниями? И, наконец, какие действия предпринимает правительство Китая для решения проблем в деловой среде страны, волнующих представителей зарубежного бизнес-сообщества?».

«Помимо продолжения дискуссий с высокопоставленными представителями дипломатических кругов, инвесторов из стран, из которых поступает наибольший объем прямых иностранных инвестиций, агентств содействия развитию торговли и торгово-промышленных палат, присутствовавших на сегодняшней встрече, мы планируем представить отчет на глобальной презентации, во время которой будут проводиться встречи с представителями бизнеса и другими заинтересованными сторонами из Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и США с целью открыть и исследовать новые области, в которых сотрудничество между китайскими и иностранными компаниями поможет в реализации приоритетов развития, лежащих в основе ППК», – добавил Хонсон То.
Отчетом определены семь ключевых приоритетов развития: разработка инновационной структуры экономики и ускорение промышленной модернизации; содействие трансформации промышленности; создание новой модели согласованного развития регионов; продвижение экологичного развития и придание экологической составляющей статуса приоритетной; построение общества, предоставляющего равные возможности всем его членам, и повышение качества жизни; повышение открытости и глобальная интеграция; углубление реформ, направленных на развитие рынка, за счет поступательной реализации институциональных реформ.

В отчете также подчеркивается, что большое внимание ППК уделяет структурной реформе предложения, которая станет основой для разработки других инициатив в области экономического развития. Структурная реформа предложения преследует три основные цели, которые также открывают заманчивые инвестиционные перспективы: содействие модернизации промышленных структур; усиление ориентированных на рынок реформ в ключевых секторах экономики; достижение пяти целей, а именно сокращение производственных мощностей, уровня запасов, доли заемных средств и издержек и устранение структурных недостатков.

На сегодняшний день Китай предпринял уже достаточно много усилий для того, чтобы сделать свою экономику высокодоходной, а структурные изменения в скором времени выведут промышленность страны на средне-высокий уровень в цепочке создания стоимости, что подтверждается постоянным усложнением технологий, применяемых в разных секторах экономики. Партнерство иностранных и китайских компаний в этой сфере способно обеспечить дальнейшее успешное развитие страны, получение связанных с этим выгод, продвижение к «новой реальности» в развитии экономики и построение «умеренно процветающего общества», отметил Бенни Лиу, сопредседатель KPMG в Китае.

«Создание партнерств между китайскими и иностранными компаниями в новых секторах и областях станет ключевым способом достижения социальных и экономических целей, сформулированных в ППК, – заявил Бенни Лиу. – С целью ускорить трансформацию экономики Китая китайские компании могут приобретать зарубежные технологии и бизнес-модели для внедрения внутри страны, однако иностранные инвесторы способны предложить не только необходимые производственные технологии и бизнес-модели, но и свой практический опыт».
Результатом трансформации экономики страны станет появление новых факторов роста, новых отраслей, новых институтов и новых возможностей, считает Вон Барбер, председатель Международной практики KPMG по работе с китайскими компаниями.

«Как указано в отчете, все это создает более благоприятные условия и открывает новые секторы китайской экономики для иностранных инвестиций, а перед китайскими инвесторами открывает возможность приобретать ресурсы и технологии за рубежом и успешно применять их для создания новых компаний в Китае», – сказал он.

Согласно отчету, для частных и даже иностранных инвесторов постепенно упрощается доступ к традиционным монополиям в экономике Китая, коммунальным предприятиям, находящимся в собственности государства, и сфере госуслуг. В перспективе это открывает новые каналы для поступления прямых иностранных инвестиций и дает китайским инвесторам, вкладывающим средства в покупку зарубежных активов, возможность добиться синергетического эффекта и установить взаимовыгодное сотрудничество между китайскими компаниями и их зарубежными партнерами.

В отчете также отмечается, что Китай будет стремиться к бóльшей двусторонней открытости и созданию институтов и механизмов, которые будут поощрять сотрудничество и в максимальной степени соответствовать правилам международной торговой и инвестиционной деятельности. После принятия перечисленных мер ожидается увеличение притока прямых иностранных инвестиций в страну и рост прямых инвестиций Китая в другие страны, говорится в отчете.
«Мы надеемся, что данный отчет станет ценным источником информации не только для китайских, но и для иностранных компаний, будь то транснациональные корпорации, нишевые игроки или новые компании, работающие в сфере революционных технологий, и поможет им найти способы не только извлекать выгоду из роста экономики Китая, но и вносить свой вклад в ее трансформацию», – считает Вон Барбер.
Как указано в выводах к отчету, если принять во внимание стремление Китая к поддержанию средне-высоких темпов роста, выходу на средне-высокий уровень в цепочке создания стоимости и построению высокодоходной экономики, то такой подход представляется выгодным с точки зрения и деловых, и национальных интересов.

Информация о Международной практике KPMG по работе с китайскими компаниями

Международная практика KPMG по работе с китайскими компаниями, штаб-квартира которой расположена в Пекине, играет ведущую роль в «сближении Китая с миром» и в «сближении мира с Китаем». В свете постоянно возрастающей значимости прямых инвестиций Китая в другие страны как для самого Китая, так и для стран, принимающих эти инвестиции, в KPMG была образована Международная практика по работе с китайскими компаниями, отделения которой открыты почти в 60 странах мира, в том числе в странах и регионах, охваченных проектом «Один пояс и один путь». Наши эксперты по праву гордятся своим участием во многих знаковых проектах, связанных с китайскими инвестициями в экономику других стран. Мы также стремимся обеспечивать методологическое и иное содействие деятельности китайских компаний, связанной с зарубежными инвестициями, которое заключается в том числе в интеграции китайских компаний в местные бизнес-сообщества и установлении контактов с потенциальными партнерами на ключевых зарубежных рынках.

Кроме того, Международная практика по работе с китайскими компаниями повышает способность KPMG оказывать профессиональные услуги иностранным компаниям по мере их выхода на рынок Китая и осуществления деятельности. И хотя множество наших клиентов активно и успешно работает на рынке Китая на протяжении уже нескольких десятилетий, мы должны отметить, что 13-й пятилетний план знаменует собой начало новой эры в области сотрудничества китайских и иностранных компаний. В плане взят курс на экономическое и социальное развитие страны на ближайшие пять лет, а сам план является наглядным подтверждением того, насколько изменилось отношение правительства страны к вопросу привлечения и использования прямых иностранных инвестиций. На фоне усилий, предпринимаемых участниками рынка для того, чтобы преуспеть в Китае в условиях «новой реальности», иностранным компаниям необходимо тщательно продумать вклад, который они могут внести в трансформацию китайской экономики, привести свои бизнес-стратегии в соответствие с предложениями рынка и быть готовыми к изменению профиля рисков.

Благодаря Международной практике по работе с китайскими компаниями KPMG имеет возможность работать в тесном контакте и с китайскими, и с иностранными компаниями, помогая им ориентироваться в сложных и постоянно меняющихся условиях ведения бизнеса, создавать деловые партнерства, имеющие стратегически важное значение, и строить платформы, призванные обеспечить стабильное положение на рынке и поддерживать его в долгосрочной перспективе. В основе такого сотрудничества лежат передовые интеллектуальные наработки Международной практики KPMG по работе с китайскими компаниями, сформулированные в ходе совместной работы с органами государственной власти и ведущими отраслевыми организациями Китая.

Поэтому независимо от того, представляете ли вы китайскую компанию, планирующую вложить средства в покупку зарубежных активов, или иностранную компанию, рассматривающую новые возможности для расширения своего бизнеса в Китае и обеспечения вклада в его экономику, KPMG и ее Международная практика по работе с китайскими компаниями располагают и готовы предоставить в ваше распоряжение актуальную и полезную информацию, практический опыт и ресурсы, которые вне всяких сомнений помогут вам добиться успеха.

Связаться с нами

 

Запрос об услугах КПМГ

 

Отправить