Internal audit, Risk & Compliance Service | KPMG | KR

Internal audit & Risk Compliance Service

Internal audit & Risk Compliance Service

삼정KPMG Risk & Compliance Service 전문팀은 기업에 내재된 리스크를 효율적으로 관리하여 성공적인 기업 가치를 창출합니다.

삼정KPMG Risk & Compliance Service 전문팀은 기업에 내재된 리스크를 효율적으로 관리하여 성공적인 기업 가치를 창출합니다.

KPMG의 내부감사, 리스크 & 컴플라이언스 서비스 본부는 내부감사 대행, 상시 모니터링 시스템 구축, 전사적 리스크 관리 등 기업에 내재된 리스크를 효과적이고 효율적으로 관리하여 기업의 가치를 향상시키는 방안을 제시합니다. 이러한 서비스는 KPMG 전문가와 기업의 내부감사인 및 감사위원회와 함께 협력하여 보다 나은 비즈니스 환경 조성 및 경영성과 달성을 지원합니다.

 

내부감사 서비스

삼정KPMG 내부감사 전문팀은 Co-Sourcing과 Out-Sourcing서비스를 통해 고객기업의 내부감사 비용을 절감하고 효율적인 내부감사를 수행할 수 있도록 지원합니다.  

  • 내부감사 비용 절감 : 감사인력 확보가 어렵거나 내부감사에 대한 전문 지식을 필요로 하는 기업에 대한 비용 절감효과
  • 효율적 내부감사 수행 : 기업이 원하는 시점에, 전문성을 갖춘 전문가들이 기업의 니즈에 맞게 내부감사 수행
  • 내부감사 지식 전달 : KPMG 의 효율적이고 효과적인 내부감사 지식 습득을 통해 자원의 효율적 이용 가능

 

상시 모니터링체계 구축 서비스

대내외 경영환경 불확실성에 따른 경영 리스크를 상시 모니터링하고 조기에 리스크를 식별, 개선하여 고객기업의 효율적인 위험관리와 내부통제를 가능하게 합니다.

  • 업무성과 향상 : 업무비효율, 부정 등의 이상징후 거래에 적시 대응함으로써 기회 손실 최소화
  • 내부통제 강화 : 취약한 내부통제부분에 대한 자동화 통제 구축을 통한 미비점 보완
  • IT시스템 최적화 : IT시스템 활용도를 높여 ERP 등 투자효과 확대 및 추출데이터의 정합성과 목적적합성 향상에 기여

 

컴플라이언스 서비스

삼정 KPMG의 CCS(Contract Compliance Services) 전문가들은 변화하는 사업구조와 내외부 리스크 등 기업이 직면한 문제 해결방안을 제시하며 기업의 지속 성장을 지원합니다.

  • 계약서 검토 : 계약서를 기반으로 재무 보고가 정확하게 계상되고 보고되고 있는지 검토 및 분석하고 계약 및 준수 사항의 미 이행 사항을 확인하여 원가 보상 등의 재무적 이득을 얻을 수 있으며 근본원인을 확인하여 기업이 유리한 위치에서 관련 이슈를 해결 할 수 있도록 지원
  • 비즈니스 효익 추구 : 관련 기업과의 관계 향상을 통한 비즈니스 프로세스 개선, 매출증대, 예산관리, 관계강화, 위험인지, 성과향상 등의 효익을 추구
  • 내부통제 향상 : 기업가치를 제고하기 위한 내부통제 사항, 모범실무 프로세스 및 고객 사 시스템과 절차 개선을 위한 권고사항을 제공

 

내부회계관리제도 서비스

삼정 KPMG의 SOAS(Sarbanes Oxley Assistance Services) 전문가들은 성공적인 SOX의 시행을 통해 기업에 대한 신뢰를 회복하고 투자자의 이익을 보호하며 경영진의 책임 향상을 위한 성공적인 해법을 제시할 것입니다.      

  • 내부통제 법규 준수 : 가장 최신의 가이던스와 비용 효율적인 위험기반 접근방법을 통해 재무보고 위험(ICOFR)에 대한 내부통제를 식별하고 평가하여 통제 결함을 찾고 이에 대한 방안을 권고. SOX 404 컴플라이언스 프로그램을 효과적으로 시행하고 유지하도록 지원
  • 효과적인 내부통제 수행 지원 : 고객들의 요구에 맞춰 평가와 문서화 및 테스팅 지원과 통제 결함 개선을 지원하는 서비스를 제공하여 재무보고 상 내부통제에 대한 경영진의 평가 향상을 지원

 

전사적 리스크 관리 서비스

위험관리의 체계 재정비를 통해 기업의 위기를 통합적으로 관리하고 효과적인 위험관리 체계를 수립, 고객 기업의 경영 위험을 최소화합니다.

  • 전사 리스크 관리체계 진단: 기업의 현존/잠재 리스크 요인을 발굴하고, 현재 리스크 관리 체계의 강약점 분석을 통해 기업에 요구되는 리스크 관리 체계 수립
  • 전사 리스크 관리 체계 고도화: 현재 기업의 리스크 대응방안을 검토하고, 통합된 관리체계를 제시함으로 리스크 관리의 효과적 자원 활용
  • 전사 리스크 관리 문화확산: 통합적 리스크 관리체계 구축 및 수행을 통해 임직원의 리스크에 대한 인식 변화 및 교육 등을 통한 리스크 관리 문화를 조성
  • 위기관리 시뮬레이션: 기업 중요 리스크에 대한 시뮬레이션 워크샵을 진행하고 action learning 할 수 있도록 지원

 

제조산업 비즈니스 연속성 관리 (BCM)체계 수립 서비스

KPMG의 BCM 서비스는 금융산업과 제조, 서비스업을 대상으로 한 풍부한 프로젝트 수행 노하우로 고객기업의 경영전략 차원까지 폭넓은 서비스를 제공하고 있습니다.       

  • 현황분석, 위험성 평가, 사업영향분석, 전략수립, BCP 문서작성
  • BCP 모의훈련 실행지원
  • 글로벌 기업 BCP 요건대응 지원       
  • ISO 22301 인증지원

 

영업 위기상황분석 및 대응계획 수립 서비스

삼정KPMG는 글로벌 기업을 대상으로 위기상황 Health Check 프로그램과 action plan 수립 자문을 제공하여 기업의 건강한 성장과 성공 가치 창출에 기여합니다.

  • 핵심 리스크 요인 선정
  • 위기 시나리오 개발
  • 사업계획 및 재무제표 시뮬레이션

 

Special 리스크 서비스

다변화하고 진화하는 Special 리스크 관리를 위해 체계적이고 종합적인 대응방안을 자문하여 고객 기업의 지속 성장을 견인합니다.

  • 수주산업: 수주 리스크 및 프로젝트 리스크
  • 의료 및 소비재. IT 산업: 전략 리스크  
  • 에너지 및 자원개발 산업: 해외 투자 리스크
  • 글로벌화 니즈기업: 해외 진출 리스크
  • 자동차 및 전자산업: 파트너 리스크 및 supply chain 리스크
  • 산업공통: 평판 리스크

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