Risk consulting

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경영환경의 불확실성이 커질수록 리스크 관리의 중요성이 더욱 높아집니다. 삼정KPMG Risk Consulting Team은 전사적 리스크 관리 체계의 구축을 통해 고객기업의 지속성장을 지원합니다.

경영환경의 불확실성이 커질수록 리스크 관리의 중요성이 더욱 높아집니다.

KPMG의 리스크관리 서비스는 각 기업의 자원과 내부통제 역량 하 에서 수익 및 주주가치를 극대화할 수 있도록 각종 리스크 요인들을 식별하고, 계량화하며, 기타 경영관리 요소들과 연계하여 해석할 수 있도록 합니다. 

기업 경영진은 경영성과평과에 직접적으로 연계된 실적관리에 많은 노력과 관심을 기울이는 반면, 사고가 발생하기 전에는 그 성과를 평가하기 어려운 리스크 관리를 상대적으로 덜 중요시 하는 경우가 많습니다.

국내외 유수 기업의 리스크 관리 실패사례를 통해 알 수 있듯이, 리스크는 사전에 미리 예방하는 비용이 사고 발생 시 손실금액보다 훨씬 적고, 최근과 같이 경영환경이 급변하는 과정에서는 경영진이 인지하지 못한 새로운 리스크가 종종 발생할 수 있습니다.

이러한 문제점에 대비하기 위해서는, ▷리스크 식별/평가에 의한 우선순위를 부여하여 경영진과 현업 책임자의 관심대상 리스크를 체계적으로 정렬하고, ▷중요 리스크에 대한 책임자, 보고체계 및 모니터링 방법을 사전에 정하며, ▷실적과 리스크 관리 수준을 성과 평과에 균형 있게 반영하여 리스크 관리의 동기를 부여할 수 있는 전사적 리스크 관리 체계의 구축이 필요합니다.

삼정KPMG 는 전세계 152개국 네트워크를 바탕으로 분야별 전문팀이 구성되어 풍부한 산업지식과 노하우로 업무를 진행합니다. 이를 통해 고객기업의 효율적인 리스크 관리와 성공적인 기업가치 창출을 지원합니다.  

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삼정KPMG는 특화된 리스크 관리 서비스를 통하여 고객기업의 성장기회 모색을 위한 최적안을 제시합니다.

 
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삼정KPMG Risk & Compliance Service 전문팀은 기업에 내재된 리스크를 효율적으로 관리하여 성공적인 기업 가치를 창출합니다.

 
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