사업운영 단계 | KPMG | KR

사업운영 단계

사업운영 단계

글로벌 네트워크와 다양한 해외진출 자문서비스 경험을 바탕으로 설계된 종합Solution하에서, 해당 기업은 필요한 서비스를 맞춤형으로 제공받을 수 있습니다.

1000

관련 컨텐츠

manufacture-worker
  • 해외법인 등에 대한 Operation진단

· Global Business 환경변화에 기초한 해외법인 및 지사 등의 주요 역할 타당성 분석

· 조직 및 인력운영체계에 대한 진단과 개선방안 수립

· 현지 경쟁업체 Benchmark 

 

  • 글로벌 성장전략 수립 및 내부 경쟁력 진단

· 성장모델의 정의 및 지역별 확장 경로 수립

· Value chain 진단 및 운영체계 진단

· 현지 경쟁업체 Benchmark 

 

  • 핵심 전략시장 공략 방안 및 경쟁력 강화 방안 수립

· 현지시장 현황 및 전망 분석 및 상세 공략 방안 수립

· Value chain 및 조직운영체계 개선방안 수립

· 실행과제 도출 및 이행 로드맵 수립 

 

  • 현 시스템의 Process 분석 및 시스템 개선안 정의 

 

  • Global 표준 Template 설계 및 구축 

 

  • 국가별 GAAP 및 세법을 준용한 ERP 프로세스 구축

 

  • 진출국 별 특화된 프로세스를 적용한 ERP 구축 

 

  • 국내 및 해외의 원활한 정보연계를 위한 ERP와 영업시스템, 연결시스템 등과의 Interface 설계 

 

  • 향후 진출이 예상되는 국가의 시스템 적용방안 제시   

 

[주요 업무수행사례] 

· 해외법인 및 지사 Operation 진단

· 해외법인 사업포트폴리오 및 경영 진단

· 글로벌 인프라 구축

Connect with us

  • 회사위치 kpmg.findOfficeLocations
  • kpmg.emailUs
  • Social media @ KPMG kpmg.socialMedia
 

제안 요청서 (RFP)

 

제출