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임금피크제의 효과적 적용 방안

임금피크제의 효과적 적용 방안

삼정KPMG의 임금피크제 접근은 기업의 생산성 유지 및 근로자의 생활 안정성 확보 관점에서 Simulation에 기반한 과학적 접근을 통해 노사 양측의 합의를 위한 합리적 기준을 제공합니다.

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임금피크제의 효과적 적용 방안

최근 경기 불황의 장기화 기조 하에서 기업들은 인력의 고령화/고직급에 따른 숙련인력의 유지와 인건비 부담의 가중과 같은 인적 Risk가 증가하고 있습니다. 또한 2016년 1월 1일부터 기업들은 의무적으로 정년을 60세로 연장해야 합니다. 이러한 이슈를 보다 합리적으로 해결하기 위한 방안으로 많은 기업들이 임금피크제의 도입을 적극적으로 검토 하고 있습니다. 

임금피크 설계를 위한 주요 고려요인은 도입시점, 정년연장 기간, 감액률, 임금조정항목, 신규 채용 등을 포함하여 보다 체계적이고 과학적인 접근이 필요합니다.

KPMG는 임금피크제의 효과적 도입을 위하여 임금수준의 보장, 고용안정, 생산성연계, 직무가치/능력/성과 반영, 신규 채용 등을 고려하여 합리적으로 접근하고 있습니다. 삼정KPMG 전문가팀은 기업의 생산성 확보 측면과 근로자의 생활 안정을 위한 생애소득을 양대 축으로 실제 조직의 인력계획 및 현황을 반영하여 임금피크제 설계 Framework를 만듭니다.

임금피크제를 도입한 기업은 대부분 법률적 리스크에 중점을 두고 있습니다. 임금피크제 도입에 따른 생산성 변화, 총인건비 규모, 직무가치 등이 고려되지 않고 있어 협상을 위한 기본 가이드 라인이 부재합니다. 기존 임금피크제의 접근은 노사간의 법률적, 정치적 이슈에 따른 양측 간 논리를 중심으로 협상이 진행 되었습니다. 삼정KPMG의 임금피크제 접근은 기업의 생산성 유지 및 근로자의 생활 안정성 확보 관점에서 Simulation에 기반한 과학적 접근을 통해 노사 양측의 합의를 위한 합리적 기준을 제공합니다.

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