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전략적 인력계획

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삼정KPMG HR 전문팀은 HR Data Analytics에 대한 축적된 경험과 노하우를 바탕으로 고객의 HR 이슈에 대한 과학적이고 논리적인 분석과 해결책을 제시합니다.

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전략적 인력계획

기업경영의 새로운 표준(standard) 정립이 요구되는 뉴 노멀(New-normal) 시대에 맞추어 글로벌 리딩 기업들은 이미 혁신적인 기술을 활용한 HR 서비스의 혁신을 추진하고 있습니다.

리딩기업은HR 기능을 수행함에 있어 클라우드를 사용하고, 우수 인력의 확보를 위한 SNS를 하며 성과관리를 정확히 하기 위해 IT 기능을 활용합니다. 인력데이터 분석자료는 비즈니스 전략 결정에 쓰이고 있으며 웹베이스 또는 모바일 HR플랫폼이 사용됩니다.  

뉴 노멀 시대에는 변화하는 비즈니스 환경에 부합하는 HR 기능의 혁신과 체계적인 인적자원 모델이 필요합니다. KPMG는 시스템 다이내믹스(System Dynamics) 방법론에 기초하여 전략(Strategy), 재무(Finance), 운영(Operation), 직무(Job) 수준의 요소들을 통합한 모델을 개발하였습니다

KPMG의 HCOM(Human Capital Optimization Model)은 인력수요예측에 집중하는 전통적 방법과 달리, 다양한 시나리오에 대한 시뮬레이션을 통해서 인력 수급의 불균형을 해소하고 사업 목표를 달성할 수 있는 방안(Optimal Solution)를 도출할 수 있습니다.

KPMG BCS-HCG의 Data Analytics Team은 HR Data Analytics에 대한 축적된 경험과 노하우를 바탕으로 고객의 HR 이슈에 대한 과학적이고 논리적인 분석과 해결책을 제시합니다.

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