유통 ∙ 소비재 기업의 Next Business | KPMG | KR

유통 ∙ 소비재 기업의 Next Business

유통 ∙ 소비재 기업의 Next Business

삼정KPMG는 Global Business의 주요 트렌드와 이슈를 신속하게 파악하고, 이에 대한 삼정KPMG를 포함한 전세계 KPMG 전문가들의 연구 결과를 SAMJONG Insight에 담고 있습니다.

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삼정KPMG는 저성장기 속에서도 Next Business를 향해 경주하고 있는 글로벌 유통,소비재 기업의 성장 전략을 분석하며 국내 기업에 시사점을 도출하고자 합니다.

파도를 가르는 유능한 서퍼가 되기 위해서는 파도를 반 박자 빨리 타고, 반 박자 앞서서 파도에서 내릴 줄 알아야 합니다. 승부의 세계는 간발의 차이로 승패가 결정됩니다.

비즈니스 세계도 마찬가지입니다. 남들이 다 가고 싶어하는 길을 선제적으로 앞서 내딛고 기선을 선점할 때 성공에 한 발짝 가까이 다가설 수 있습니다. 글로벌 장기 저성장기에 직면한 유통ᆞ소비재 기업들은 기존의 틀을 벗어나 변화와 혁신을 추구하고 있습니다. 저성장의 구름이 걷힐 앞날이 보이지 않는 상황에서 보수적으로 안주하다가는 5년 후, 10년 후 우리 기업은 소멸해 버릴 수 있기 때문입니다.

이에 삼정KPMG 경제연구원은 저성장기 속에서도 Next Business를 향해 경주하고 있는 글로벌 유통ᆞ소비재 기업의 성장 전략을 분석하며 국내 기업에 시사점을 도출하고자 합니다. 특히 최근 면세점과 복합쇼핑몰에 주안점을 두는 국내 기업이 적지 않은 가운데, 국내 시장에만 머무르지 않고 세계 시장으로 뻗어나갈 수 있도록, 벤치마킹할 수 있는 글로벌 관련 사례를 분석했습니다. 또한 최근 유통ᆞ소비재 기업들의 최대 관심사인 ‘옴니채널’의 성공을 위한 요소는 무엇인지 살펴보았습니다.

Overview

Thought Leadership

  • 유통·소비재 기업의 Next Business
  • 면세점·복합쇼핑몰, 글로벌 시장을 향한 도약
  • 옴니채널, 연계성(Seamless) 강화가 관건

M&A Spotlight

  • 글로벌 유통 M&A 'Rule Changer'

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