Climbing the Curve: 건설 프로젝트 발주자의 전문성을 높여라 | KPMG | KR

Climbing the Curve: 건설 프로젝트 발주자의 전문성을 높여라

Climbing the Curve: 건설 프로젝트 발주자의 전문성을 높여라

KPMG는 글로벌 건설 프로젝트 발주자들을 대상으로 프로젝트 관리의 애로사항에 대한 설문조사와 인터뷰를 실시하고 이를 기반으로 “Climbing the curve” 보고서를 발간하였다.

1000

관련 컨텐츠

painter on the stair

“Climbing the curve” 는 발주자의 성공적 건설 프로젝트 관리를 위한 고려사항을 제시하고 있다. 본 보고서는 건설 프로젝트 의 주체인 글로벌 발주자에 의한 프로젝트 관리의 중요성에 대해서 정리했다는 점에서 국내 건설∙엔지니어링 회사 등 관련 이해관계자들에게 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.

Overview

Executive Summary

발주자 역할의 중요성

준비단계의 전문성

  • 발주자-계약자간관계의 중요성
  • 발주방식의 다변화
  • 입찰방식의 변화
  • 대금지불방식의 변화

시행단계의 전문성

  • 프로젝트관리의 중요성
  • 예비비의 산정과 관리
  • 프로젝트 스케줄링 관리의 중요성
  • 발주자의 프로젝트 관리 역량에 대한 평가
  • 통합프로젝트관리정보시스템(PMIS)의 필요성

완료∙발전단계의 전문성

  • 전문 인력 관리의 중요성

[Conclusion] 건설 프로젝트 관리 전문성 제고를 위한 5가지 방안 

[Appendix] About the survey

Connect with us

  • 회사위치 kpmg.findOfficeLocations
  • kpmg.emailUs
  • Social media @ KPMG kpmg.socialMedia
 

제안 요청서 (RFP)

 

제출