통합의 시대를 걷고있는 국내 택배시장에서의 전략 | KPMG | KR

통합의 시대를 걷고있는 국내 택배시장에서의 전략

통합의 시대를 걷고있는 국내 택배시장에서의 전략

택배업계에서 화주 혹은 고객의 택배업체 선택 기준은 여전히 ‘서비스’가 아닌 ‘가격’에. 집중되어 있다. 또한 업체 간 물량 확보를 위한 출혈 경쟁 역시 지속되고 있다. 업체들의 수익 약화와 서비스 차별성 부재 그리고 재 투자 여력 감소라는 악순환의 고리가 끊겨지지 않고 있다. 결국 국내 택배산업은 업체 간 흡수 혹은 인수 합병이 활발해지는 통합의 단계에 있다.

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국내 택배기업들은 현 통합의 시대를 효율성 개선의 기회로 활용하여 ‘규모의 경제’를 추구해야 한다. 동시에 최후의 승자가 되기 위해서는 다양한 서비스▪상품 개발을 통해 ‘차별화된 택배 서비스’를 제시함으로써 진행중인 통합 단계 이후의 업계 선점을 위한 지속적인 노력을 추구해야 한다.

Overview

택배산업의 현황

  • 한국 택배산업의 성장
  • 국내 택배산업의 저 수익 현상 

택배업체의 M&A

  • 수익성 약화에 따른 국내 택배업계의
  • M&AM&A의 배경 

택배업체의 변화단계

  • 택배산업은 현재 통합의 단계(consolidation stage)에 

일본 택배산업의 case study

  • 일본 택배시장의 통합 

한국 택배시장의 시장변화 분석

  • 택배산업의 Business Life Stage를 통한 통합 분석 

택배업체를 위한 제언

  • 미래를 위한 택배업체의 대응 전략
  • 고객의 니즈를 반영한 insight로 서비스▪상품 개발 

시사점

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