バリューチェーン統合 | KPMG | JP

バリューチェーン統合

バリューチェーン統合

それぞれのフェーズでお客様の状況に合わせたプロフェッショナルを配置し、バリューチェーン統合に向けた取組みをサポートします。

それぞれのフェーズでお客様の状況に合わせたプロフェッショナルを配置し、バリューチェーン統合に向けた取組みをサポートします。

企業買収(M&A)によって、新たな競争力の源泉をバリューチェーン上に得ることができます。また一方で、一時的な経営資源の重複をもたらすこともあります。M&Aの目的たる「統合後の企業価値向上」を実現するためには、いったん複雑化したバリューチェーンを再編し、効率的に運営するためのマネジメント体系を整備する必要があります。これらを達成するために、KPMGはディールの各段階に応じたサービスを提供します。

KPMGは、デューデリジェンスと並行して、成長戦略に基づいた統合後のバリューチェーンのビジョンを固める(Value Chain Visioning)ことを推奨します。そして、買収契約締結後クロージングまでの期間で、ビジョンをさらに掘り下げ、統合後のバリューチェーンのあるべき姿とそれを実現するまでのロードマップを明らかにします(Value Chain Planning)。この結果をもとに、統合プロジェクトチームを組成し、実際の統合作業を進めていきます(Value Chain Reorganization)。KPMGでは、それぞれのフェーズでお客様の状況に合わせたプロフェッショナルを配置し、バリューチェーン統合に向けた取組みをサポートします。

内容

  1. バリューチェーンのあるべき姿、設計の視点
  2. KPMGの個別ソリューション
  3. オペレーションクイック診断

サービス案内(PDF:427kb)

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fasmktg@jp.kpmg.com

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