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Deal advisory

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Raggiungere risultati concreti e duraturi per tutte le controparti coinvolte è oggi più che mai è l'obiettivo di operazioni straordinarie.

Raggiungere risultati concreti e duraturi per tutte le controparti

Tra queste transazioni come acquisizioni, fusioni, joint venture, conferimenti, scissioni, ristrutturazioni industriali e finanziarie, ridefinizione delle strategie aziendali. Si tratta di operazioni molto complesse che avvengono in fasi delicate per la continuità e lo sviluppo dell'impresa: progetti di crescita, investimento e turnaround.

Il team “Deal Advisory” di KPMG mette in campo specialisti che aiutano le imprese a creare valore, valutando i rischi e cogliendo le opportunità di un’operazione di finanza straordinaria, facilitando il processo ed individuando i fattori critici per governare al meglio l’integrazione. Una squadra che grazie alla specializzazione tecnica, al know-how multidisciplinare  e alla profonda conoscenza dei mercati nazionali ed internazionali è in grado di intervenire in ogni dimensione e fase della transazione.

Con oltre 25 anni di esperienza, KPMG ha una posizione di riconosciuta leadership come Advisor indipendente nel mercato M&A italiano e grazie alle relazioni consolidate riesce a partecipare attivamente ai principali tavoli decisionali per discutere di strategie di crescita, operazioni straordinarie ed esigenze di ristrutturazione. L’attività di “Corporate Finance” prevede un supporto integrato ed indipendente nelle attività di mergers & acquisitions, project finance & infrastructure, valutazioni, real estate e debt financing.

Il “Transaction Services” mette a disposizione dei clienti servizi di 'due diligence' che consentono di raccogliere, analizzare ed interpretare informazioni finanziarie, fiscali, commerciali e legali messe a disposizione dal target, fornendo un supporto di analisi sui trend di redditività passati, correnti e prospettici. Sono sviluppate analisi strategiche e commerciali del settore e della società target. Sono identificati gli aspetti critici, le possibili sinergie e le azioni da implementare per governare in modo positivo il processo di integrazione post deal.

Nei processi di “Restructuring” KPMG si propone come interlocutore di riferimento per gli istituti di credito nell’ambito delle 'Independent Business Review' finalizzate ad identificare la reale situazione finanziaria di un’impresa. Supportiamo le aziende nell’ambito di processi di ristrutturazione del debito e di ristrutturazione industriale con servizi di consulenza finanziaria e/o di supporto nell’elaborazione di piani industriali che permettono di stabilizzare il business e di introdurre il cambiamento in modo sostenibile. Aiutiamo le imprese a migliorare l’efficienza e l’efficacia dei processi di gestione della cassa e del capitale circolante.

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