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Hybrid IT at scale

Hybrid IT at scale

Come implementare un modello operativo IT di nuova generazione

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Partner, KPMG Advisory - Nolan, Norton Italia

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L’innovazione sta trasformando tutti i settori economici, in particolar modo il settore industriale e dei beni di consumo. Il concetto di Manufacturing 4.0, oltre a determinare un nuovo paradigma del modo di ‘fare industria’, ha indotto la ricerca di modalità sempre più avanzate di analizzare e rappresentare i dati e di usufruire dei servizi tecnologici per migliorare le performance.

In questo contesto, la domanda di prodotti e servizi sempre più technology-intensive ha ridefinito i confini dell’IT all’interno di molte organizzazioni: la funzione sta, infatti, gradualmente acquisendo il ruolo di vero e proprio promotore delle strategie aziendali in tema di digital transformation.

Il percorso evolutivo è già iniziato. Le organizzazioni più predisposte al cambiamento hanno risposto alle nuove esigenze trasformando parte dei propri processi di project delivery secondo i nuovi paradigmi ‘agili’. L’adozione del modello ‘agile’ su scala è un obiettivo realizzabile, ma si tratta di gestire, lungo il percorso, ecosistemi IT sempre più ibridi: è questa la priorità nell’agenda dei CIO. 

Sulla scorta dell’esperienza diretta, maturata nell’attività progettuale, KPMG - Nolan, Norton Italia ha elaborato una guida pratica per implementare un modello operativo IT di nuova generazione su tutti gli stream: Services & Processes, Organization & Governance, Technology, Architecture & Infrastructure, Sourcing & Location, Performance Management e People & Skills.

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