BPI vállalatok számára | KPMG Magyarország

BPI vállalatok számára

BPI vállalatok számára

Segítjük ügyfeleinket üzleti teljesítményünk javításában és költségeik csökkentésében.

Segítjük ügyfeleinket üzleti teljesítményünk javításában és költségeik csökkentésében.

A modern üzleti környezet megköveteli a mindenkori vállalatvezetéstől, hogy a nyereségesség javítása vagy akár csak szinten tartása érdekében folyamatosan újraértékelje jelenlegi működését, szervezetét, folyamatait, és azokra a piaci fundamentumoknak leginkább megfelelő üzleti megoldás-kombinációt adja. A szervezeti-működési hatékonyság növelésének és a működési költségek csökkentésének egyik legfontosabb eszköze a működési modellek, szervezeti struktúrák és a belső folyamatok átvilágítása, felülvizsgálata, és azoknak a stratégiai célokhoz illeszkedő megújítása, optimalizálása. A KPMG magyarországi irodája szervezetfejlesztési és üzleti folyamatfejlesztési (BPI) szolgáltatásait egymástól függetlenül vagy együttesen is kínálja átfogó vállalati vagy kiválasztott szervezeti egység szinten, maximálisan alkalmazkodva az ügyfelek igényeihez.

Szervezetfejlesztési és BPI-szolgáltatásunk segítségével ügyfeleink működési költségei már középtávon is jelentősen csökkenhetnek, a tervezési-fejlesztési projektszakaszban azonosított gyors győzelmeknek (quick wins) köszönhetően pedig már rövidtávon is érzékelhetően javul a működési hatékonyság.

Realizálható előnyök:

  • Egyszerűbb és hatékonyabb működés, jelentősen csökkenő élő munkaerő intenzív feladat és folyamat-állománnyal;
  • Növekvő munkaszervezési hatékonyság és erősödő vezetői szintű monitoring és irányítási funkciók;
  • Egységesebbé és átláthatóbbá váló, folyamatorientált vállalati működés;
  • Csökkenthető, illetve megszüntethető vállalati, szervezetiegység-szintű és munkaköri párhuzamosságok;
  • Valamennyi vizsgált területen konkrét, kézzel fogható, számszerűsített javaslatok, amelyeket részletes megvalósíthatósági számítás és implementációs terv támaszt alá;
  • Racionalizálható a manuális munkavégzés magas aránya;
  • A meglévő informatikai infrastruktúra magasabb szintű kihasználtsága.

Szolgáltatásaink, megoldásaink:

  • Szervezeti szintű átvilágítás: a vizsgálat terjedelmét képező kiemelt fókuszterületek részletes elemzése és értékelése;
  • Támogató folyamatok, tevékenységek kiszervezési lehetőségeinek vizsgálata;
  • Folyamati szintű átvilágítás és fejlesztés;
  • Belső szabályzatok, kontrollok, munkaköri leírások kidolgozása, fejlesztése;
  • Hazai és nemzetközi legjobb gyakorlatok azonosítása, testre szabása és implementálása;
  • Gyors győzelmek (quick wins) azonosítása a szervezeti és működési hatékonyság növelésére;
  • Üzleti terv: fejlesztési javaslatok kidolgozása megvalósíthatósági számításokkal és részletes kapacitástervezéssel;
  • Implementációs terv elkészítése;
  • Projektmenedzsment és monitoring

Kapcsolat

 

Ajánlatkérés

 

Tovább

Kapcsolat