Projektportfólió-menedzsment tanácsadás

Projektportfólió-menedzsment tanácsadás

Optimális projekt- és erőforrás-menedzsment a vállalati célok eléréséhez.

Optimális projekt- és erőforrás-menedzsment a vállalati célok eléréséhez.

A hatékony portfóliókezelés segíti a vállalatok stratégiai céljainak és erőforrás-lehetőségeinek megfelelő projektek kiválasztását. Ennek kulcsa a megfelelő és folyamatos priorizálás a szűkös erőforrások kapcsán és a szükséges kezdeményezések meghozatala, olyan módon, hogy azok a lehető leghatékonyabban segítsék a stratégiai célok elérését.

A KPMG megközelítése szerint a portfóliómenedzsment a felsővezetés szintjéhez tartozik, és kiemelt szerepe a megfelelő prioritások felállítása, a megfelelő erőforrások stratégiai elosztása és a kockázatok átfogó kezelése. A KPMG csapata olyan szolgáltatásokat nyújt, amelyek segítik a vállatok helyes folyamatainak és képességeinek kialakítását, hogy ezt a célt elérjék.

A KPMG saját 9 pontból álló Projektportfólió-menedzsment modellje a következő elemeket tartalmazza:

  • Stratégiai illeszkedés kezelése
  • Eredmények menedzselése
  • Kapacitásmenedzsment
  • Pénzügyi vezetés
  • Irányítási módszertan
  • Szervezet és vezetés
  • Teljesítménymenedzsment
  • Kockázatkezelés
  • Projektérdekeltek menedzselése

Kapcsolat

 

Ajánlatkérés

 

Tovább

Kapcsolat