Program- és projekt-felülvizsgálat

Program- és projekt-felülvizsgálat

Helyes útra tereljük vagy azon tartjuk projektjeit.

Helyes útra tereljük vagy azon tartjuk projektjeit.

A KPMG projekt- és program-felülvizsgálati szolgáltatása hozzájárul, hogy az ügyfél a projekt- vagy programterveknek megfelelő időben és minőségben szállíthassa le a projekteket. A vizsgálat eredményeképpen olyan javaslatokat fogalmazunk meg, melyek reálisan végrehajthatóak a projekt erőforrásaival. Tanácsadóink támogatják a projekt összes fázisát, beleértve a tervezést, végrehajtást és lezárást, valamint az esetleges iterációkat.

Feltárjuk a projekt erős pontjait, melyek mintául szolgálhatnak a későbbiekben, valamint azon gyenge pontjait, melyek javításra szorulnak. A KPMG emellett segít azonosítani a lehetséges kockázatokat, majd azokhoz bekövetkezési valószínűségeket és hatásokat társít. Ezekből készíthetőek el a cselekvési forgatókönyvek, amelyeket a projekt életciklusa során alkalmazhat a szervezet.

Amennyiben ügyfelünk programokba szervezte projektjeit, megvizsgáljuk a programok struktúráját, és tanácsot adunk abban, hogy mely projekteket célszerű egy programban kezelni és milyen együttműködési szintet valósítsanak meg ezen belül.

A szolgáltatás során felmérjük és értékeljük a sikeres projekthez nélkülözhetetlen összetevők meglétét és minőségét:

  • Projektszervezet
  • Projektdokumentáció
  • Projektütemezés - mérföldkövek
  • Kritériumok
  • Eszkalációs láncok
  • Változáskezelési folyamatok
  • Terjedelemmenedzsment
  • Felelősségek és jogkörök
  • Implementációs módszertanok
  • Szerződések

Amennyiben e pontok bármelyikében olyan minőségi problémákat, kockázatokat látunk, amelyek veszélyeztetik a projekt és/vagy program sikerességét, annak tervszerű időbeli lefutását, akkor beavatkozási pontokra teszünk javaslatot.

Kapcsolat

 

Ajánlatkérés

 

Tovább

Kapcsolat