Projekttanácsadás

Projekttanácsadás

A PM-sztenderdek és évtizedes tapasztalat szinergiája.

A PM-sztenderdek és évtizedes tapasztalat szinergiája.

Az informatikai projektek rendkívül összetettek, és komoly kihívást jelentenek a vállalatok számára. Ezek sikeréhez a KPMG speciális szakértelmével hatékonyan tud hozzájárulni.

Az alábbi területekben nyújtunk segítséget ügyfeleinknek:

  • A KPMG projekttanácsadó csapata segít a vállalatoknak a megfelelő projektportfóliómenedzsment-stratégia kialakításában, valamint az ehhez kapcsolódó folyamatok, működési keretrendszer létrehozásában és megvalósításában annak érdekében, hogy biztosítsák a vállalat projektjeinek sikerét.
  • Teljes körű projektirányítást és tanácsadást nyújtunk a projekt összes életciklusában, a kezdeti lépésektől a lezárásig. A KPMG program- és projektmenedzsment-szolgáltatásai bevált folyamatokra és támogató eszközökre épülnek, kiegészítve ezzel a vállalatoknál már meglévő projektmenedzsment képességeket, ismereteket.
  • A Program/projekt Iroda a projektvezetés fontos része minden egyes vállalati szintű projekt esetében. A KPMG segítséget nyújt annak megállapításában, hogy hatékonyan működik-e ezen vezetést támogató szervezet, kialakították-e a megfelelő folyamatokat, jelentéstételi eljárásokat és ellenőrzési metódusokat, melyek stratégiai értéknövelő funkcióval bírnak. A KPMG a feltárt fejlesztési javaslatok megvalósításában is kész közreműködni.
  • Ha egy projektet vagy programot a kudarc veszélye fenyeget, akkor a KPMG projekthelyreállító szolgáltatásai keretében felülvizsgálatot végez az aggodalomra okot adó területeken. Mindezt azzal a céllal, hogy az aktuális projektállapotot, erősségeket, gyengeségeket, valamint a projekt helyes mederbe történő visszaterelésének akciótervét meghatározzuk.
  • Projekt-minőségbiztosítási szolgáltatásaink lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy azonosítsák és csökkentsék a projekt kockázatokat és figyelemmel kísérjék a projekt fontos mérföldköveit, független nézőpontból javító észrevételeket tegyenek a projekt számára.
  • A KPMG segítséget nyújt szoftverrendszerek kiválasztásában és értékelésében, felhasználva az évek során megszerzett tapasztalatokat és kifejlesztett módszertanokat. Ez a megközelítés lehetővé teszi a KPMG számára, hogy segítse a kiválasztási folyamatot az ügyfél igényeinek megfelelően, számításba véve az összes ésszerű alternatívát, és végezetül a célnak megfelelő megoldás és szállító kiválasztását biztosítva.

Kapcsolat

 

Ajánlatkérés

 

Tovább

Program- és projektmenedzsment

Szakértelmünkkel és nemzetközi KPMG-módszertanunkkal segítjük projektje irányítását.

 
Tovább

Kapcsolat

Projektmenedzsment-oktatás

A sikeres projektmenedzsment alapjai bármely szinten.

 
Tovább

Program- és projekt-felülvizsgálat

Helyes útra tereljük vagy azon tartjuk projektjeit.

 
Tovább

Szállítói- és rendszerkiválasztás támogatása

Támogatjuk informatikai beszerzését, partnerek felkutatását és megoldásuk értékelését.

 
Tovább