BPR az implementáció előtt vagy után | KPMG Magyarország

BPR az implementáció előtt vagy után

BPR az implementáció előtt vagy után

A vállalat folyamatainak felmérése, hatékonyság növelése.

A vállalat folyamatainak felmérése, hatékonyság növelése.

Azok a vállalatok, amelyek elmulasztják az üzleti folyamatok újragondolását az ERP-rendszerek bevezetése előtt, sokkal valószínűbb, hogy a meglévő helytelen folyamatok mögé építenek be IT-megoldásokat. A KPMG BPR-szolgáltatást nyújt az implementáció előtt és után, ami lényegesen megnöveli ügyfeleink versenyképességét, működési hatékonyságát.

Ahhoz, hogy egy vállalat versenyképes legyen, a fókuszt az értékteremtő folyamatokra, a szolgáltatásai megkülönböztetésére, a szolgáltatásnyújtás sebességére és rugalmasságára kell, hogy összpontosítsa. Segítünk ügyfeleinknek felmérni a folyamatok érettségét az implementáció előtt és után, valamit meghatározni azt az ügyfélre szabott egységes működési modellt, amelyet sztenderd üzleti gyakorlatok és modellek mentén építünk fel. A KPMG megoldást nyújt ezen üzleti folyamatok integrációjára, mind meglévő, mind újonnan implementált ERP-rendszer esetén.

Kapcsolat

 

Ajánlatkérés

 

Tovább

Kapcsolat