Η σημασία της οικογενειακής διακυβέρνησης | KPMG | GR
close
Share with your friends

Η σημασία της οικογενειακής διακυβέρνησης

Η σημασία της οικογενειακής διακυβέρνησης

Η διοίκηση μιας οικογενειακής επιχείρησης απαιτεί «ταχυδακτυλουργικές» ικανότητες, καθώς οι στόχοι της επιχείρησης για ανάπτυξη και ευημερία πρέπει να εξισορροπούνται με τις ανάγκες και τις προσδοκίες των μελών της οικογένειας. Καθώς στο πέρασμα του χρόνου η μια γενιά διαδέχεται την προηγούμενη, νέες προκλήσεις εισάγονται και αυξάνεται ο βαθμός πολυπλοκότητας των σχέσεων τόσο μεταξύ των μελών της οικογένειας όσο και μεταξύ οικογένειας και επιχείρησης.

1000

Σχετικό περιεχόμενο

Family by the sea

Στην αντιμετώπιση των προκλήσεων της διακυβέρνησης οι οικογενειακές επιχειρήσεις ακολουθούν διαφορετικές προσεγγίσεις, με κυρίαρχες τις ακόλουθες δύο: 

«Πρώτα η Οικογένεια»

Family-First Enterprises

Στις επιχειρήσεις αυτές, η οικογένεια καθορίζει την ταυτότητα της επιχείρησης και αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα στον επιχειρησιακό σχεδιασμό και τις αποφάσεις. Ο διευθύνων σύμβουλος, σχεδόν πάντα, είναι μέλος της οικογένειας. Η εργασία στην επιχείρηση είναι «οικογενειακό δικαίωμα» και στην επιχείρηση μπορεί να εργάζονται περισσότερα μέλη αυτής. Οι αμοιβές και τα μερίσματα καθορίζονται βάσει των αναγκών τηςοικογένειας και όχι αντικειμενικών κριτηρίων.

«Πρώτα η Επιχείρηση»

Business-First Enterprises

Με τους στόχους της οικογένειας επικεντρωμένους στα οικονομικά αποτελέσματα, οι πόροι της εταιρείας δεν χρησιμοποιούνται για προσωπικούς λόγους και η εργασία στην επιχείρηση εξαρτάται από τα προσόντα, τις ικανότητες και τις δεξιότητες των υποψηφίων. Συνεπώς, οι επιχειρήσεις αυτές προσομοιάζουν περισσότερο στις μη οικογενειακές επιχειρήσεις ως προς την οργάνωση, τη λειτουργία και τη διακυβέρνησή τους.

Ανεξάρτητα όμως από την προσέγγιση που θα ακολουθήσει κάθε οικογενειακή επιχείρηση, βάσει των ιδιαιτεροτήτων της, η υιοθέτηση ενός πλαισίου οικογενειακής διακυβέρνησης κρίνεται απαραίτητη για τη διασφάλιση της μελλοντικής επιτυχημένης πορείας της. Όπως η εταιρική διακυβέρνηση είναι σημαντική, γιατί συμβάλλει στην αποτελεσματική διοίκηση μιας επιχείρησης, έτσι και η οικογενειακή διακυβέρνηση είναι αναγκαία, γιατί εξασφαλίζει την αρμονική «λειτουργία» της οικογένειας, ενισχύει τη συνοχή της και κατά συνέπεια διευκολύνει τη διαδικασία λήψης ορθολογικών αποφάσεων σχετικά με την επιχείρηση.

βασικές αρχές της οικογενειακής διακυβέρνησης

Οι βασικές αρχές της οικογενειακής διακυβέρνησης είναι η «Δίκαιη Διαδικασία» και η «Υπεύθυνη Ιδιοκτησία»

Δίκαιη Διαδικασία

Fair Process

Βάσει της αρχής αυτής, στη διαδικασία λήψης απόφασης θα πρέπει να εμπλέκονται όσο το δυνατόν περισσότεροι. Είναι πιο εύκολο για τα μέλη μιας οικογένειας να δεσμεύονται στην υλοποίηση μιας απόφασης στην οποία συμμετείχαν ακόμη κι αν διαφωνούσαν.

Οι πέντε παράμετροι της Δίκαιης Διαδικασίας είναι:

  • Επικοινωνία: Οι απόψεις όλων των εμπλεκομένων πρέπει να διατυπώνονται και να αξιολογούνται.
  • Σαφήνεια: Οι προσδοκίες όλων των εμπλεκομένων πρέπει να καταγράφονται με σαφήνεια, έτσι ώστε να αναπτύσσεται μια κοινή αντίληψη των στόχων και των πιθανών σημείων σύγκρουσης.
  • Συνέπεια: Οι κανόνες θα πρέπει να εφαρμόζονται πάντοτε με συνέπεια σε όλα τα πρόσωπα και, διαχρονικά, σύμφωνα με τις αρχές της οικογένειας.
  • Προσαρμοστικότητα: Η οικογένεια πρέπει να τροποποιεί προηγούμενες αποφάσεις της, ώστε να ανταποκρίνονται στις τρέχουσες οικογενειακές αξίες και ενδιαφέροντα αλλά και στις ανάγκες της επιχείρησης.
  • Κουλτούρα: Δεν αρκεί μόνο η θέσπιση μιας «δίκαιης διαδικασίας», αλλά χρειάζεται συνειδητή δέσμευση ως προς αυτήν και ανάπτυξη σχετικής κουλτούρας στην οικογένεια.

Υπεύθυνη Ιδιοκτησία

Responsible Ownership

Ο ιδιοκτήτης δεν πρέπει να είναι ένας «παθητικός επενδυτής», αλλά ένας «ενεργός επικεφαλής» της οικογενειακής επιχείρησης, ο οποίος ενεργεί προς το συμφέρον όλων των εμπλεκόμενων μερών (επιχείρησης, υπαλλήλων, κοινωνίας, οικογένειας και των υπόλοιπων μετόχων). Στόχος του πρέπει να είναι η κυρίαρχη ιδιοκτησία της επιχείρησης από την οικογένεια και η επιτυχημένη μεταβίβασή της στις επόμενες γενιές.

Η Υπεύθυνη Ιδιοκτησία εδράζεται:

  • Στις Οικογενειακές Αξίες, που ενσταλάζονται από πολύ μικρή ηλικία στα μέλη της και μεταφέρονται από γενιά σε γενιά. 
  • Στη Συναισθηματική Ιδιοκτησία, που αφορά στον ισχυρό συναισθηματικό δεσμό που αναπτύσσεται με την επιχείρηση.
  • Στην Επιδέξια Καθοδήγηση, που στοχεύει στη μακροπρόθεσμη προστασία των συμφερόντων της επιχείρησης.
  • Στο Υπομονετικό Κεφάλαιο, το οποίο είναι διατεθειμένο να θυσιάσει βραχυπρόθεσμες αποδόσεις προκειμένου να επανεπενδύσει κέρδη και να αυξήσει την αξία της επιχείρησης στο μέλλον.

Οι ανωτέρω δύο αρχές θα πρέπει να λαμβάνονται πάντοτε υπόψη στην οικογενειακή διακυβέρνηση, ιδιαίτερα όμως όταν η κουλτούρα είναι προσανατολισμένη στις ανάγκες της οικογένειας. Η προσήλωση στις βαικές αρχές διακυβέρνησης θα βοηθήσει την οικογένεια να αποφύγει συγκρούσεις οι οποίες μπορεί να αποβούν μοιραίες για την επιχείρηση.

© 2018 KPMG Σύμβουλοι ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος. Τυπώθηκε στην Ελλάδα.

Συνδεθείτε μαζί μας

 

Αίτηση για προσφορά

 

Υποβολή