* Του Κώστα Μόσχου, Διευθυντής, Ελεγκτικές υπηρεσίες

Η χρηματοοικονομική πληροφόρηση έχει καθοριστική σημασία, αλλά δεν μπορεί από μόνη της να παρουσιάσει μια πλήρη εικόνα της εταιρικής απόδοσης και των προοπτικών της. Οι επενδυτές πρέπει να αξιολογήσουν την εταιρεία, το δυναμικό της για ανάπτυξη και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των κερδών της. Αυτές τις πληροφορίες θα μπορούσαν να παρέχουν και οι ετήσιες Εκθέσεις, παρουσιάζοντας ένα ευρύτερο φάσμα επιχειρηματικών πληροφοριών.

Οι Εκθέσεις πρέπει να δίνουν αντικειμενική πληροφόρηση για την τρέχουσα απόδοση, λεπτομέρειες της επιχειρηματικής στρατηγικής και την πρόοδο εφαρμογή της, και πληροφορίες για τη χρήση βασικών εταιρικών πόρων για τις μακροπρόθεσμες εταιρικές ανάγκες.

Οι επεξηγήσεις και αναφορές των εταιρικών επιδόσεων συχνά επαναλαμβάνονται, χωρίς να αναδεικνύουν τις επιχειρηματικές προτεραιότητες. Το μήκος των Εκθέσεων συχνά καθοδηγείται από εθνικές πρακτικές και όχι τις ειδικές συνθήκες της εταιρείας. Όμως, μεγαλύτερες Εκθέσεις δεν είναι κατ’ ανάγκη πιο επεξηγηματικές.

Η επιλογή μη χρηματοοικονομικών δεικτών, που σχετίζονται άμεσα με τους παράγοντες επιτυχίας μιας εταιρείας, μπορεί να παρέχει μια πιο μακροπρόθεσμη άποψη της επιχειρηματικής απόδοσης σε βασικούς τομείς, όπως προϊόντα, πελάτες/πωλήσεις, μάρκα/μερίδιο αγοράς, εξειδίκευση/know how, αποτελεσματικότητα και προσωπικό.

Ορισμένοι δείκτες, όπως εάν η εταιρεία κερδίζει ή διατηρεί πελάτες, ή πώς αναπτύσσεται το μερίδιο αγοράς, εξηγούν μερικές σημαντικές πτυχές της επιχειρηματικής απόδοσης, και βοηθούν τους επενδυτές να εκτιμούν την εμπορική επιτυχία και τις προοπτικές της εταιρείας.

Οι περιγραφές του επιχειρηματικού μοντέλου και της στρατηγικής πρέπει, αντί να επικεντρώνονται μόνο σε μερικές πτυχές της εταιρείας και την βραχυπρόθεσμη απόδοση, να εστιάζουν στην μακροπρόθεσμη εταιρική κατεύθυνση.

Πολλές αναλύσεις κινδύνων γίνονται απλά για συμμόρφωση με Κανονισμούς, αντί να βοηθούν τους επενδυτές να κατανοούν τη διαχείριση των κινδύνων και τους κινδύνους που αφορούν την επιχειρηματική αξία και τις στρατηγικές ανάπτυξης.

Αυτές οι αλλαγές χρειάζονται χρόνο, και συνεπώς πρέπει να θεωρούμε αυτή τη διαδικασία ως εξελικτική μέσα στις επιχειρήσεις. Οι εταιρείες που αναγνωρίζουν αυτή την πρόκληση θέτουν τη βάση για μια εμπορικά εστιασμένη συζήτηση με τους επενδυτές τους αναφορικά με τις επιχειρηματικές τους επιδόσεις και κινούνται σε αυτή την κατεύθυνση.