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KPMG aide les entreprises en difficulté à prioriser les enjeux et se concentrer sur le bon objectif.

Prioriser les enjeux et se concentrer sur le bon objectif.

Lors de difficultés financières ou opérationnelles, vous devez rapidement stabiliser votre situation de trésorerie et avoir une vision réaliste des options existantes.

Nous vous aidons à comprendre le paysage complexe des emprunteurs, prêteurs et actionnaires et à gérer la communication avec les parties prenantes afin de garder une parfaite maîtrise de la situation et de prendre les meilleures décisions. Nous vous assistons dans l’évaluation des besoins de liquidité à court terme et l’analyse des mesures visant à préserver la valeur, et la maîtrise des risques pesant sur la stabilité de l’entreprise.
Nous identifions les opportunités de changement stratégique, opérationnel, organisationnel et financier et en assurons leur mise en œuvre afin d’obtenir des résultats concrets.

Notre équipe de spécialistes vous aide à vous concentrer sur les principales questions à chaque étape clé du processus de restructuration de votre entreprise afin d’opérer un changement opérationnel et financier durable.

• Stabilisation : Comment stabiliser l’entreprise et évaluer sa situation financière ?
• Stratégie et mise en œuvre du redressement :
• -Comment évaluer les options dont je dispose de manière rapide et efficace ?
-Quelle structure de capital durable offre les meilleures chances de succès ?
-Comment concilier les positions des différentes parties prenantes afin de mettre en œuvre la nouvelle structure de capital ?
-Comment assurer une mise en œuvre complète du plan de redressement ?
• Suivi continu : Comment m’assurer que l’entreprise soit soutenue tout au long de son redressement ?

Prenez contact avec nous pour échanger sur les réponses à apporter à ces questions.
 

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